İşçilər Tərəfindən Vəzifələrin Icrasına Necə Nəzarət Etmək Olar

Mündəricat:

İşçilər Tərəfindən Vəzifələrin Icrasına Necə Nəzarət Etmək Olar
İşçilər Tərəfindən Vəzifələrin Icrasına Necə Nəzarət Etmək Olar

Video: İşçilər Tərəfindən Vəzifələrin Icrasına Necə Nəzarət Etmək Olar

Video: İşçilər Tərəfindən Vəzifələrin Icrasına Necə Nəzarət Etmək Olar
Video: Nəyə görə bir işçinin işin bir hissəsində ustalaşması işi daha məhsuldar edir? 2024, Aprel
Anonim

Ən vicdanlı və bacarıqlı ifaçılar belə idarə olunmalıdır. Ancaq təcrübəsi olmayan, işləmək istəməyən insanlardan ibarət olan və çalışması xoş olan mütəxəssisləri bir araya gətirən komandaya müxtəlif yollarla nəzarət edilməlidir.

İşçilər tərəfindən vəzifələrin yerinə yetirilməsinə necə nəzarət etmək olar
İşçilər tərəfindən vəzifələrin yerinə yetirilməsinə necə nəzarət etmək olar

Təlimat

Addım 1

İşçilər ümumiyyətlə işləmək həvəsi olmadıqda və onu yerinə yetirmək istəmədikləri təqdirdə vəzifələrini necə yerinə yetirəcəklərinə dair ən inkişaf etmiş nəzarətə ehtiyacınız olacaq. Bu vəziyyətdə, hər kəsə nə etməsi lazım olduğunu və nəticəni necə əldə edəcəyini söyləməsi üçün hər dəfə ehtiyacınız olacaq. Bundan sonra, sizi düzgün başa düşdüklərindən və problemi necə həll edəcəyini bilmək üçün söylədiyiniz hər şeyi təkrar etməyinizi xahiş edin.

Addım 2

Bu vəziyyətdə etibarlı tərəfdə olmaq və işi vaxtında düzəltmək üçün müəyyən bir tezlikdə və ya növbəti mərhələnin sonunda bir çek təşkil edin. Cəza, vaxtın yerinə yetirilməməsindən və ya əmrin səhv yerinə yetirilməsindən sonra olmalıdır. Əks təqdirdə, işçini daha yaxşı maddi cəhətdən təşviq etməyi unutmayın.

Addım 3

Mütəxəssislər, rəhbərliyiniz altında təcrübəsiz olsalar da, yaxşı işləmək üçün səy göstərsələr, tapşırığın özünü və icra üsullarını da ətraflı izah etməli, onlara rəhbərlik etməli və rəhbər göstərməlidirlər. Ancaq bu uzun sürməyəcək və bir müddət sonra belə ciddi nəzarət tələb olunmayacaq.

Addım 4

İşçinizin tapşırığınızı dinlədiyindən və başa düşdüyündən əmin olsanız, onun həyata keçirilməsini özü həll edəcəkdir, onda onun işini onun əldə etdiyi nəticəyə görə idarə edə bilərsiniz. Bu vəziyyətdə, tapşırığın yerinə yetirilmədiyini tapmaq üçün son anda bir risk var, ancaq tabeliyində olanları daha yaxşı tanıyırsınız və bacardığınıza güvənəcəksiniz.

Addım 5

Mübahisəli qərarlar qəbul etmə mərhələsində yüksək ixtisaslı işçilər tərəfindən vəzifələrin icrasına nəzarət etmək lazımdır. Belə bir komanda öz-özünə nəzarət üzərində işləyir və yalnız problemə dair təklif etdikləri həlləri dinləməyiniz və təsdiqləməyiniz lazımdır. Nəzarət, bu kimi insanları incidə bilər və onların işləmək üçün motivasiyasını azalda bilər. Super-leytenantların ümumiyyətlə nəzarətə ehtiyacı yoxdur - yalnız bunu istədikdə müdaxilə edə bilərsiniz.

Tövsiyə: