Bir franchise almaq yeni başlayan bir təşəbbüskar üçün yaxşı bir qərar ola bilər. Artıq işlənmiş və öz effektivliyini sübut etmiş bir iş modeli əldə etdiyi üçün risklərini azaltmaq imkanı var.
Françayzinqin mahiyyəti
Françayzinq tərəflərdən birinin (françayzerin) digərinə (françayzara) müəyyən bir iş növü hüququnu müəyyən bir ödəniş (royalti) ilə ötürdüyü xüsusi bir iqtisadi münasibət növüdür. Xüsusilə, franchise alan, françayzerin ticarət nişanları altında işləmək və sübut edilmiş bir iş modelindən istifadə etmək hüququ qazanır.
Rusiyada françayzinq sxemi ilə fəaliyyət göstərən firmaların sayı nisbətən az olmasına baxmayaraq, bu iş sahəsi getdikcə populyarlaşır. Bu tendensiyanın bir neçə səbəbi var.
Bir franchise satın almağın üstünlükləri, iqtisadi səmərəliliyini praktikada sübut etmiş, sübut edilmiş və sübut edilmiş bir iş təşkili modelindən istifadə etməkdir. Françayzer bizneslə məşğul olmaqda ortaya çıxan çətinliklərdə, xüsusən də optimal çeşidlərin formalaşmasında, qurulmuş logistika sisteminin təmin edilməsində və s. Kömək edə bilər. Eyni zamanda, françayzer iqtisadi və hüquqi müstəqilliyə malikdir.
Bir franchise işi açaraq, bir sahibkar onsuz da şirkətin marketinq xərclərini azaltmağa kömək edən sadiq müştərilər hovuzuna sahibdir.
Bir sahibkarın öz işini planlaşdırması daha asandır, çünki françayzerdən investisiya xərcləri ilə yanaşı ətraflı bir iş planı ala bilər.
Bir franchise necə seçilir
Bir franchise almağa qərar verməzdən əvvəl, françayzerin kommersiya təklifini diqqətlə təhlil etmək lazımdır. Bir franchise biznesinə başlamaq üçün çox sayda təklif ictimaiyyətə təqdim olunur. Əvvəlcə istədiyiniz iş istiqamətinə (ticarət, restoran biznesi və s.) Qərar verməyə, sonra təqdim olunan şirkətlərdən öz investisiya imkanlarına əsasən seçməyə dəyər.
Bundan əlavə, təhlil birbaşa franchayzordan olduğu kimi, bölgədəki bir iş fikri bazar potensialının qiymətləndirilməsinə əsaslanmalıdır. Birinci mərhələdə, əhalinin sayına, rəqabət mühitinə və uyğun pərakəndə yerlərin mövcudluğuna əsaslanan fikrin perspektivlərini nəzərdən keçirməyə dəyər. Həqiqətən, françayzer tərəfindən elan olunan gəlirlilik və iş gəlirliliyi göstəriciləri yalnız böyük metropol əraziləri ilə əlaqəli ola bilər və kiçik bir şəhərdə belə bir iş uğurlu olmaya bilər.
Françayzer qiymətləndirməsi bir sıra meyarlara əsaslanaraq hərtərəfli şəkildə aparılmalıdır:
- şirkətin bazarda təcrübəsi;
- fəaliyyət göstərən franchise müəssisələrinin sayı, maliyyə göstəriciləri, açılış və bağlanma dinamikası;
- qeydiyyatdan keçmiş ticarət nişanının olması;
- işdən çıxma şərtləri;
- material və avadanlıq tədarükçüləri üçün tələblər - bir çox vicdansız şirkət, françayzerlər üçün bilərəkdən əlverişsiz, ağır şərtlər təklif edərək bunun üçün pul qazanmağa çalışır;
- franşayzer tərəfindən hansı növ dəstək verilir.
Nəhayət, françayzerlə ümumi ünsiyyət təəssüratını qiymətləndirməyə dəyər.
Bu işi idarə etməklə əlaqəli mümkün çatışmazlıqları və qarşılaşdıqları çətinlikləri öyrənmək üçün bu franchise üzərində işləyən şirkətlərlə əlaqə qurmağınız da məsləhətdir.
Bir franchise dəyəri nədir
Bir franchise dəyəri bir neçə komponentdən ibarətdir. Bir qayda olaraq, müqavilədə ticarət markasından istifadə hüququ üçün birdəfəlik ödəniş nəzərdə tutulur. Buna birdəfəlik məbləğ də deyilir.
Ayrıca, müqavilədə franşizadan istifadə üçün çıxılan məbləğlər müəyyən edilə bilər (sabit, birdəfəlik və ya satış faizi). Bu ödənişlərə qonorar deyilir və ticarət markası üçün bir növ kirayə haqqıdır. Ancaq belə bir tələb, françayzerdən tənzimlənən aylıq alışlarla əvəz edilə bilər.
Bəzi franchise marketinq fonduna aylıq və ya illik ödəniş də edir.
Bu ödəmələrə əlavə olaraq sahibkar da bütün standart xərcləri öz üzərinə götürür - kirayə ödənişləri, binaların təmiri, avadanlıq alınması, işçilərin maaşları və s.
