Hər hansı bir işin yalnız investisiyaların həcmindən və yaxşı müəyyən edilmiş bir iş planından asılı olduğuna inanmaq səhvdir. Müəssisənin əmək komponenti gözləntiləri doğrultmasa, dahi bir iqtisadi strategiya da məhv olacaqdır. Bunun baş verməməsi üçün işçilərin seçimini mümkün qədər diqqətlə, xüsusilə ticarət sahəsində aparmaq lazımdır.
Satıcının müvəqqəti iş üçün peşə olduğuna dair geniş yayılmış bir yanlış fikir var. Həqiqətən ticarət peşəsinə ciddi yanaşan işçi tapmaq böyük və ciddi bir işdir. Tezgahın arxasında qiyabi tələbələrlə, eləcə də digər sahələrdən ticarətə gələn mütəxəssislərlə tanış ola bilərsiniz. Bununla birlikdə, kadr bazarındakı ən böyük tələb, müəyyən bir məhsulun ticarəti təcrübəsi olan işçilər tərəfindən istifadə olunur.
Satıcı axtararkən ən yaxşı vasitə reklamları ixtisaslaşmış nəşrlərdə - bülleten lövhələrində, yerli qəzetlərdə və televiziyada yayımlamaqdır. İxtisaslı mütəxəssislərin diqqətini cəlb etmək üçün mesajda mağazanın istiqamətini, sanitariya kitablarının mövcudluğuna, təhsilinə (əmtəə araşdırması və s.) Dair tələbləri göstərmək lazımdır. Müsahibə zamanı lazımsız suallardan qurtulmaq, iş qrafiki, əmək haqqı və effektiv işi təşviq etmək üçün əlavə şərtlər barədə məlumatların açıqlanmasına imkan verəcəkdir.
Unutmaq olmaz ki, mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq, iş elanlarında müraciət edən şəxsin yaşına, milliyyətinə, dininə və s. Tələblərin göstərilməsi qadağandır. Bu vəziyyətdə nə potensial işəgötürən, nə də bu elanı yerləşdirən sayt cərimələrdən yayınmayacaq.
Perakendeciler üçün işçi heyəti ilə işləyən işə götürmə agentlikləri var. Bunlar ümumiyyətlə ixtisaslı satıcıların tərcümeyi-halları bazasını ehtiva edir.
Potensial namizədlərlə müsahibələr birbaşa menecerin satıcının işini təqdim edə biləcəyi və bununla əlaqədar sualları cavablandırdığı satış yerində aparılmalıdır. Əvvəlcə işin ön tərəfinə, yəni işçiyə veriləcək vəzifələrə qərar verməlisiniz: iş otağının təmizlənməsi, malların qaydasında saxlanılması, kassa ilə işləmə, qiymət siyahısı ilə işləmə, saxlama bir kassa kitabı və s. Bütün bu tələblər iş təsvirində ətraflı qeyd edilməlidir.
Bundan əlavə, vəzifələrin düzgün yerinə yetirilməməsinə görə məsuliyyət müzakirə olunmalıdır. Məhz, çatışmazlıq, iş vaxtı üçün görünməməsi, gecikməsi və s. Təsdiqlənmiş iş qrafiki əvvəlcədən razılaşdırılmalıdır. Potensial satıcıya da bu barədə bildiriş verilməlidir. Çox vaxt, böyük alış-veriş mərkəzləri, rəhbərliyi xəbərdar etmədən çıxışı bağlayan və ya açılışına gecikən mağazalar üçün bir cəza sistemi qurur. Özünüzü ev sahibi ilə qarşılıqlı əlaqədə olan lazımsız çətinliklərdən qurtarmaq üçün müəssisədə işə qəbul mərhələsində qurulmuş intizam çərçivəsini müəyyənləşdirməlisiniz.
Müsahibədən sonra təməl simpatiyalar ortaya çıxmağa başlayacaq, ancaq intuisiyaya tab gətirmək təhlükəsiz deyil. Hər bir müraciətçinin tərcümeyi-halında əvvəlki iş yerlərinə və mövcud tövsiyələrə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Ərizəçi əvvəlki işəgötürənin əlaqə məlumatlarını təkbaşına təqdim edərsə, onun ədəbinə güvənməməlisiniz. Daha yaxşı - şirkətin telefon nömrələrini tapmaq və kadrlar şöbəsinin müdiri və rəhbəri ilə danışmaq.
Məşğulluqda böyük əhəmiyyət kəsb edən, ərizəçinin cinayət təqibinin olması və ya olmamasıdır. Nəzərə alınmalıdır ki, bu məlumatların öyrənilməsi ən çox əlbəttə ki, yalnız nisbətən iri şirkətlərdə mövcud olan daxili təhlükəsizlik xidmətlərinin səlahiyyətidir. Ərizəçinin məhkəmə tarixçəsini öyrənmək üçün bir yol yoxdursa, arbitraj məhkəməsi də daxil olmaqla yerli məhkəmənin veb saytında axtarış edərək məlumat tapmağa cəhd edə bilərsiniz. Ardınca iqtisadi cinayətlərə görə cinayət mühakiməsi olan bir ərizəçinin, ehtimal ki, CV-də bunu göstərməsi ehtimalı yoxdur, ancaq məhkəmə tarixi haqqında məlumat arxivdə qalacaq. Bu halda işi yalnız belə bir mütəxəssisə həvalə edib etməyəcəyinə yalnız işəgötürən qərar verməlidir.
