Bir müəssisənin daxili mühitini təhlil edərkən, fəaliyyətinin mahiyyətini anlamağa imkan verəcək bir sıra məqamları nəzərə almaq vacibdir. Bunlara marketinq mühiti, makro mühit və daxili mühitin hədəf təyinetmə analizləri daxildir.
Marketinq mühitinin təhlili
Müəssisənin daxili mühitinin təhlili ona uğurlu fəaliyyətini həyata keçirməyə və bazarda güclü mövqe tutmağa imkan verir, çünki bütün çatışmazlıqları vaxtında aşkar etməyə və onları düzəltməyə imkan verir. Müəssisənin daxili mühitinin təhlili bir neçə vacib amilə əsaslanır, bunlardan biri marketinq mühitinin öyrənilməsidir. Nəyə daxildir?
Hər şeydən əvvəl, həmyaşıd baxışından istifadə edərək əsas təsir qruplarını müəyyənləşdirmək vacibdir. İkincisi, xarici amilləri və onların müəssisənin daxili mühitinə təsirlərini konkretləşdirmək və qiymətləndirmək lazımdır. Üçüncüsü, xüsusi diqqət yetirilməli olan ən vacib amilləri vurğulamaq lazımdır. Dördüncüsü, müəssisəyə nə dərəcədə təsir etdiklərini yaxşı başa düşmək vacibdir. Beşincisi, bu amillərin mənfi təsirini azaltmaq üçün tədbirlər hazırlanmalıdır. Marketinq mühitinin analizinin sonuncu, altıncı hissəsi planlaşdırma proqnozları və xarici mühitin inkişafının nəticələridir. Bu o deməkdir ki, müəssisənin daxili mühitinin təhlili onun strukturuna birtəhər təsir göstərən xarici amillərin qiymətləndirilməsi olmadan mümkün deyil.
Makro mühit təhlili
Makro mühitin təhlili müəssisənin yaxın mühitini başa düşməyə əsaslanır. Buraya oxşar məhsul istehsalçılarının qiymətləndirilməsi, istehlakçıların rəqabət gücünün araşdırılması, paylama sisteminə nəzarət və əvəzedici məhsul istehsalçılarının qiymətləndirilməsi daxildir. Bundan əlavə, makro mühitin təhlili tədarükçülərin müəssisənin inventarına təsirini və daha böyük təchizatçılarla işləmə qabiliyyətini nəzərə alır - bu, maksimum endirimlər və investisiya xidmətləri əldə etməyə imkan verir.
Makro mühitin təhlili aşağıdakı məqamları anlamağa imkan verir: texniki avadanlıqların vəziyyəti, inventar nəzarət sistemi, tutumdan istifadə səmərəliliyi, xammal dəyəri, malların keyfiyyətinə nəzarət, xərclərin dəyəri, yenilik və satınalma sisteminin səmərəliliyi.
Daxili mühitin təhlili
Daxili mühitin təhlili aşağıdakı hədəflərə çatmaq üçün hazırlanmışdır: müəssisənin mövcud vəziyyətinin qiymətləndirilməsi, resurslardan düzgün istifadə və müəssisə daxilində strategiyanın aydınlaşdırılması. Bu vəziyyətdə müəssisənin güclü və zəif tərəflərini təyin edən SWOT analizindən istifadə etmək daha yaxşıdır. Bu vəziyyətdə şirkətin bütün sahələrini, yəni marketinq, idarəetmə və təşkilat, satış, istehsal, kadr və maliyyə menecmentini nəzərə almaq vacibdir. Bu analiz şirkətin inkişaf tendensiyalarını və güclü tərəflərindən istifadə imkanlarını öyrənməyə imkan verir.
Müəssisənin daxili mühitinin təhlili zamanı motivasiya sistemi, idarəetmə təşkilatının səviyyəsi, istehsal bazasının mövcudluğu, tələbin öyrənilməsi və s. Kimi məqamlar nəzərə alınmalıdır. Bütün bunlar müəssisənin vəziyyəti barədə tam təsəvvür yaradır.
