İlkin fəaliyyət dövründə büdcə bir plan və ya standart olaraq qəbul edilir; dövrün sonunda rəhbərlik fəaliyyətlərin effektivliyini müəyyənləşdirə və gələcəkdə şirkətin fəaliyyətini yaxşılaşdırmaq üçün xüsusi tədbirlər planı tərtib edə bilər - belə bir fəaliyyət nəzarət vasitəsi kimi xidmət edir. Büdcə iki əsas kateqoriyaya bölünür: cari və maliyyə.
Vacibdir
hesablama üçün ilkin məlumatlar (mənbələr, fond mənbələri, fondların xərcləmə istiqamətləri, mühasibat məlumatları)
Təlimat
Addım 1
Əvvəlcə satış həcmlərini proqnozlaşdırmalısınız. Ümumiyyətlə bu bəyanat, istehsal gücü məhdud və istehsal etdikləri qədər sata bilən müəssisələr xaricində bütün bazar planlamaları ilə uyğundur. Bu vəziyyətdə, istehsal gücünün və ya avadanlıqların iş qabiliyyətinin mövcudluğundan danışırıq.
Addım 2
Büdcə istehsalı və inventar üçün büdcə (bunlar paralel tərtib olunur (eyni zamanda)). Büdcə istehsal və maliyyə fəaliyyətləri sahəsində mühüm rol oynayır, buna görə rəhbərlik tərəfindən çox diqqət çəkir. Səhmlərinizi bilmədiyiniz üçün istehsal olunan məhsulun miqdarını hesablamaq mümkün deyil.
Addım 3
İş xərcləri büdcənizi və inzibati xərclər büdcənizi təyin edin. Burada iş xərclərinin ümumiyyətlə yarı dəyişkən və ya hətta dəyişkən olduğu xatırlanmalıdır, buna görə tətbiqetmə ilə eyni paketdə mütləq planlaşdırılmalıdır. Ayrıca, inzibati xərclər yalnız idarəetmə heyətinin tərkibində əks olunur və ofis lüksünə meyllidir. Bu o deməkdir ki, xərclər tamamilə sabitdir, büdcəsi ayrıca tərtib edilə bilər.
Addım 4
Təchizat büdcəsi (satınalma büdcəsi) yaradın. Bu çox çətin bir işdir, amma gerçək və zəruridir. İnventarlaşdırma büdcəsindən və ehtiyat proqnozundan götürülən mənbə məlumatlarını tələb edəcəkdir. Bəzən bunlar istehsal büdcəsindən götürülə bilər ki, bu da nə qədər və hansı növ xammal, material və komponentlərə ehtiyac olduğunu və onları hansı müddətdə başlamaq lazım olduğunu hesablamağa imkan verir. Daha sonra nağd pul axını büdcələşdirilərkən, tədarük üçün ödənişlər haqqında məlumatlar istifadə olunur.
Addım 5
Nəticədə büdcə xərclər büdcəsinə axır, buna görə istehsal həcmindən asılı olaraq birbaşa (hissə-hissə) əmək haqqı planlaşdırın. Belə bir büdcənin tərtib edilməsi həm də tariflərə uyğun bir məlumat kitabının mövcudluğundan asılıdır.
