Hər bir müəssisənin özünəməxsus xüsusiyyətləri var, lakin istənilən səviyyədəki menecer üçün yalnız əmanət olunan komandanı idarə etməsinə deyil, həm də onda mübahisəsiz nüfuz qazanmasına kömək edəcək bir neçə ümumi məsləhət var. Yaxşı bir lider, onları daima praktikada tətbiq edə bilmək üçün müxtəlif sahələrdə biliyə sahib olmalıdır.
Çalışdığınız sənayeni yaxşı bilməli olduğunuza və peşəkar biliklərə əlavə olaraq, iqtisadiyyat, hüquq, idarəetmə, mühasibat və psixologiya əsaslarını da bilməlisiniz.
Bir lider olaraq, əlbəttə ki, şöbənin sizə həvalə etdiyi proseslərin və problemlərin həlli metodlarının bütün texnoloji incəliklərini bilmək məcburiyyətində deyilsiniz. Ancaq ümumi quruluş haqqında dəqiq bir təsəvvürə sahib olmalı, ayrı-ayrı istehsal vahidlərinin işləməsi barədə texniki biliklərə sahib olmalı və aralarındakı əlaqəni aydın şəkildə bilməlisən. Ən son trendlərdən, texnoloji və metodoloji yeniliklərdən xəbərdar olmalı və istehsal praktikasında tətbiq olunmasını izləməlisiniz.
Menecer hər şeydən əvvəl inzibatçıdır. İdarə qərarlarının sürətlə və təhrif olunmadan tabeliyində olanlara çatması üçün şöbələr arasında belə bir üfüqi və şaquli əlaqələr qurmalısınız. Onların iş və lazımi səviyyədə təchiz olunmuş iş yerləri ilə təmin olunmasına cavabdehsiniz. Mütəxəssislərlə işbirliyi qurun, ehtiyaclarını bilin, onlara məhsuldarlığa və mənfəəti artırmağa ən müsbət təsir göstərəcək rahat iş şəraiti yaratmağa çalışın.
Mövcud əmək ehtiyatlarından səriştəli şəkildə istifadə etmək və tabeliyində olan hər birinizin potensialını maksimum dərəcədə artırmaq üçün psixologiyanın əsaslarını bilmək lazımdır. Bu, işçilərinizin psixotiplərini nəzərə alaraq işçi qrupları tərtib etmək və tapşırıq vermək üçün sizə ən optimal şəkildə kömək edəcəkdir ki, bu da onların yerinə yetirilməsinin keyfiyyətinə və sürətinə kömək edəcəkdir.
Qanunun əsasları, xüsusən də əmək hüququ, hərtərəfli öyrənməli olacaqsınız. Bir lider olaraq sizin üçün artan tələblər var, buna görə hər hansı bir hərəkətiniz həmişə qanuni və qanuni olmalıdır. Təsadüfən pozmamaq üçün qanuni məsuliyyət sahəsini aydın şəkildə anlamalısan.
Əlbətdə, əsas iqtisadiyyat və mühasibat məlumatları olmadan bir şirkəti səriştəli idarə etməyiniz mümkün deyil. Bir lider olaraq qaçılmaz olaraq bu suallarla qarşılaşacaqsınız və bölmənizin və ya şirkətinizin uğurlu iqtisadi göstəriciləri böyük ölçüdə sizdən asılı olacaq.
Xüsusi məsələləri həll etmək üçün peşəkar mütəxəssislər var, ancaq hər bir funksional blokun işi barədə hər zaman dəqiq bir fikir sahibi olmalı, bütün şöbələrin işini idarə etməlisiniz.
