Yüksək rəqabət şəraitində bir təşkilatın yüksək mənfəəti yalnız vəzifələrin səmərəli qəbulu və göstərilən məqamların həyata keçirilməsinə davamlı nəzarət etməklə əldə edilir. Buna görə hər hansı bir işdə planlaşdırma, sonra da planın faizini təyin etmək lazımdır.
Vacibdir
Hesabat dövrünün sonunda istehsal (satış) hədəfləri və göstəriciləri
Təlimat
Addım 1
Hər hesabat dövrünün əvvəlində (belə bir müddət cari tapşırıqlar üçün bir il, rüb, ay, hətta bir gün və ya bir neçə saat ola bilər) bir təşkilat və ya şöbə müdiri işçilərinə açıq şəkildə müəyyən edilmiş plan və tapşırıqları təqdim edir. Planın tamamlanma faizini daha da hesablamaq üçün vacib şərt bu hədəflərin kəmiyyət ölçülməsidir. "Cari ayda yüksək satışlar" məqsədi obyektiv metodlarla ölçmək və qiymətləndirmək mümkün olmayacaq və konkret "650 vahid mal" rəqəmi ayın sonunda planın faizini hesablamağa imkan verəcəkdir.
Addım 2
İşin nəticələrinə əsasən əldə olunmuş nəticəni təhlil edin. Verilərinizi təhrif edən "ikiqat sayma" hallarından çəkinin. Əvvəlki dövrdə satılmış, lakin cari ildə ödənilmiş məhsullar faktiki satışlarda yalnız bir dəfə sayılır. Eynilə, bitməmiş istehsal yalnız bir hesabat dövründə faktiki istehsala daxil edilə bilər. Bənzər vəziyyətlər göndərilən, lakin müştəriyə hələ çatdırılmayan mallarla ortaya çıxa bilər.
Addım 3
Planın icrası həqiqi nəticələrin və planlaşdırılmış göstəricilərin nisbəti ilə ölçülür və faizlə ifadə olunur. Bir çox filial və şöbədən ibarət bir müəssisə planının yerinə yetirilməsini hesablayırsınızsa, hər birinin həqiqi dəyərlərini əlavə edin. Bütün dəyərlərin ümumi vahidlərdə olduğundan əmin olun.
Addım 4
Planın tamamlanma faizinin mütəmadi təhlili istehsalın və ya satışın inkişaf dinamikasını izləməyə, müəssisənin güclü və zəif tərəflərini göstərməyə imkan verəcək ki, bu da işinizi vaxtında aparmaq xüsusiyyətlərini düzəltməyə kömək edəcəkdir.
