Ticarət fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi strateji idarəetmənin vaxtında tənzimlənməsi və həyata keçirilən fəaliyyətlərin düzgünlüyünün təhlili üçün lazımdır. İdarəetmənin əsas məqsədi mənfəəti artıran iş səmərəliliyini artırmaqdır.
Təlimat
Addım 1
Ticarət fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün müxtəlif metodlardan və mümkün göstəricilərin müqayisəsindən istifadə olunur. Tətbiqi texnika tədqiqat obyektinin fokusundan asılı olaraq seçilir.
Addım 2
Bir işin fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün ən əhəmiyyətlisi maliyyə göstəriciləridir. Müəssisənin gəlirliliyi və gəlirliliyi, aktiv dövriyyəsi müəyyən edilir.
Addım 3
Şirkət işçiləri də işin səmərəliliyində mühüm rol oynayırlar. İşin uğuru, müştərilərin cəlb edilməsi və ya məhsulların buraxılması baxımından görülən işin keyfiyyətindən, kəmiyyət göstəricisindən asılıdır.
Addım 4
Həm də işinizin effektivliyini qiymətləndirərkən şirkətin bazardakı nüfuzunu nəzərə almalısınız. Yüksək nüfuz göstəriciləri verən şirkətlər, effektivliyini qiymətləndirərkən praktik olaraq müştərilərini itirmirlər.
Addım 5
Effektivliyin qiymətləndirilməsi üçün əsas göstəricilər şirkətin fəaliyyətini təhlil etmək üçün rəhbərlik tərəfindən istifadə olunan parametrlərdir. Məhz bu göstəricilər müəssisələrin idarə olunması üçün vacib məlumatları əks etdirir.
Addım 6
Biznesin səmərəliliyini əks etdirən əsas amillər maliyyə göstəriciləridir - pul qalığı, əməliyyat gəlirləri.
Addım 7
Performans ölçüsünü təsir edən maliyyə olmayan ölçümlərə iş sağlamlığı ölçmələri daxildir. Bunlar istehsal prosesinin müddəti, ümumi satışlar, artan və ya azalan müştərilərin dinamikasıdır.
Addım 8
Fərdi zaman çərçivələrində iş proseslərinin əməliyyat və maliyyə parametrlərini izləyən göstəricilər sistemi işin səmərəliliyini qiymətləndirməyə kömək edir. Keçmiş dövrlərin göstəricilərini laqeyd edərək və gələcək göstəriciləri proqnozlaşdıraraq cari performansı qiymətləndirməməlisiniz.
Addım 9
Ticarət fəaliyyətinin qiymətləndirmə sistemi, biznesin inkişaf potensialını izləyən qısa və uzunmüddətli dövlət göstəricilərindən ibarət olmalıdır.
