Kredit almaq üçün sahibkarlar üçün bir banka bir iş planı nümayiş etdirmək çox vaxt son dərəcə vacibdir. Üstəlik, istifadə olunan terminologiyanı tam başa düşərək ustalıqla və səriştəli tərtib edilmiş bir iş planı.
İş planının sahibkarların özləri tərəfindən tərtib edilməsi çox vacibdir, əks halda kredit menecerləri materialla heç bir əlaqə olmadığını tez bir zamanda aşkar edəcək və onları layihə üzərində işləməyə göndərəcəklər. Yəni, heç kim iş planlarını, yaxşı planları, araşdırmalardan götürülmüş real məlumatlar, qrafiklər, rəqəmlərlə satın almağı qadağan etmir. Ancaq təşəbbüskar iş planını başa düşməli və tənqidlərə aydınlıq gətirməyə və cavab verməyə hazır olmalıdır.
İş planında dəqiq, konkret nömrələr olmalıdır və onların mənşəyinin göstəricisi olmalıdır. Bu, marketinq tədqiqatları ilə əlaqəli olaraq xüsusilə vacibdir. Əgər həyata keçirilirsə, hansı alətlərin köməyi ilə, hansı şirkət tərəfindən, məsələn, hansı nümunədən istifadə olunduğunu göstərmək lazımdır. Özünüz açıq havada araşdırma aparmağa, sosial mediaya, qruplara və s. Müraciət etməyə başlasanız, bu, çox baha olmaya bilər. Bununla birlikdə marketinq araşdırmaları yeni bir məhsula, yeni bir xidmət formatına olan tələbi təsdiqləməlidir. Əks təqdirdə, bank müvəffəqiyyət üçün, yəni ona investisiya qoymaq üçün bir səbəb görməyəcəkdir.
Detalların düşüncəli olması növbəti məqamdır. Söhbət yeni avadanlıqdan gedirsə, həm sığorta məsələsini, həm də onu idarə edəcək kadr hazırlığı məsələsini düşünmək zərər vermir. Və bu israfdır. Müəssisənin yenidən profilinin açılması planlaşdırılırsa, bu cür hərəkətlərin məqsədəuyğunluğu barədə nəticənin hansı əsas götürüldüyünü görmək lazımdır. Bir firmanın bir sənayedəki müvəffəqiyyəti, digər sahədəki oxşar müvəffəqiyyət demək deyil. Xüsusilə işçilər bununla tanış deyilsə, sənaye əvvəlki güc tətbiqindən çox uzaqdır. Bu səbəbdən bir iş planı təklif etməzdən əvvəl, məsələni onun tənqidi ilə həll etməlisiniz.
