İki növ iş planı var: investor üçün və biznesin qurucuları üçün. Birincisi, layihəyə investisiya cəlb etmək məqsədi daşıyır, ikincisi, bir iş qurmağın yollarını daha çox başa düşür. Bir mağaza üçün hər iki növün iş planının necə qurulduğuna baxaq.
Təlimat
Addım 1
"Özünüz üçün" bir iş planı tərtib etməyə başlayaq. Böyük və çox təfərrüatlı olmalı deyil, ancaq mağazanızın yaradılması və tanıtımının bütün vacib məqamlarını əhatə etməlidir. Mağaza biznes planını tərtib etmək üçün aşağıdakı suallar siyahısı kimi bir şey qura bilərsiniz:
1. Mağazanın mövcudluğunun forması (adi bir mağaza və ya bir onlayn mağaza? Bir supermarket və ya bir butik?).
2. Hədəf auditoriyası və çeşidləri.
3. Yer (ucuz bir supermarket yaşayış yerindədir, butik mərkəzdədir).
4. Satış sahəsi (ölçüsü, icarə xərcləri).
5. Avadanlıq (nə lazımdır, tədarükçülər, qiymətlər).
6. İşçi heyəti (neçə nəfər işə götürəcək və nə qədər pul verirlər).
7. Mağazanın qeydiyyatı üçün xərclər, lazımi lisenziyalar (məsələn, spirt satışı üçün).
8. Reklam.
Addım 2
Belə bir iş planı, ilk növbədə, necə görmək istədiyinizi və mağazanızı necə qurmağı bacardığınızı və bunun üçün nə qədər pul lazım olduğunu daha yaxşı anlamağınıza kömək edəcəkdir. Hər sual üçün İnternetdə kiçik bir araşdırma aparmalı və rəqiblərlə alış-veriş etməlisiniz. Mərkəzdə bir alt paltar butiki üçün bir yer axtarırsınızsa, yaxınlıqda oxşar butiklərin olub olmadığını yoxlamalısınız və varsa, hansı alt paltar var və qiymətlər nədir. Səriştəli kadrları seçmək və maaşlara əlavə pul xərcləməmək üçün yaxşı bir satıcıdan əmək bazarında nə qədər "maliyyələşdiyini" və buna görə eyni maaşı və ya imkanınız varsa bir qədər yüksək təklif etməyinizi istəməyə dəyər.
Addım 3
İnvestorlar üçün bir iş planı bir az fərqli bir sənəddir. Bu mağazada mağazanız haqqında birincil məlumat verməlisiniz və mağazanızın perspektivli, inkişaf etdirə biləcəyiniz və etibarlı bir şəkildə investisiya edə biləcəyiniz bir layihə olduğunu göstərməlisiniz. Bu o demək deyil ki, bir iş planı bir dissertasiyaya bənzəyir, əksinə əksinə, kifayət qədər qısa və başa düşülən olmalıdır. Ancaq toxunulması lazım olan əsas məqamların siyahısı xüsusi olacaqdır.
Addım 4
Ticarət insanlarla əlaqədardır. Mağazanızın perspektivləri barədə düşünən bir investor əvvəlcə sizə və komanda üzvlərinizə baxacaq - həqiqətən belə bir layihəni sərfəli edə bilərsinizmi? Buna görə də, iş planınız sizin və mağazanı sizinlə birlikdə quranların CV-lərindən başlamalıdır. Tərcümeyi-hallar müvəffəqiyyətlərinizi vurğulamalı, fədakarlığınızı və ambisiyanızı nümayiş etdirməli və qısa olmalıdır.
Addım 5
Mağazanız nədir və bunun üçün xüsusi nə olacaq? Bir investor üçün hansı çeşiddə olacağınızı, hədəf auditoriyanızın nə olduğunu, pərakəndə satış sahəsini necə seçdiyinizi bilmək vacibdir. Burada bazar qiymətləndirməsinə, bəzi marketinq araşdırmalarına ehtiyacınız var. Bazarın perspektivləri, müştəriləri, bazar payı və s. Baxımından qiymətləndirə bilmirsinizsə, bazar vəziyyətini tam anlamırsınız.
Addım 6
Planın ən vacib nöqtəsi maliyyə proqnozudur. Nə vaxt ödəyəcəksiniz? Nə qədər mənfəət gətirəcəyini düşünürsən? İki il ərzində dövriyyəniz nə qədərdir? Bu sualların cavabları mümkün qədər aydın olmalıdır və qeyri-müəyyən ifadələr olmamalıdır. Bunlar hər hansı bir vaxtı araşdırmağa, amma dəqiq (və dürüst!) Cavab verməyə dəyər. Birinci il üçün aylıq proqnoz verin və sonra 3-5 il üçün rüblük bir qəza verin. İnvestorlar investisiyalarının nə vaxt verəcəyi ilə maraqlanırlar və bunu göstərməlidirlər.
Addım 7
Bir mağaza açmağın əməliyyat xərclərini qısaca təsəvvür edin - təxminən "özünüz üçün" iş planının bəzi hissələrində sadalananlar: bir mağazanın, lisenziyaların, avadanlıqların, işçilərin, reklamların qeydiyyatı üçün nə qədər pul lazım olacaq.
Addım 8
Biznes planınızı necə təqdim edə biləcəyiniz də vacibdir. Gözəl bir təqdimat edin, investoru maraqlandırmağa çalışın, onun iş planınıza baxmasını xoşlaşdırın. Çox şey sizin yaratdığınız təəssüratdan da asılıdır. İnvestor, gəlirli bir mağaza aça bilən, enerjili, aktiv və yaradıcı düşüncəli bir real təşəbbüskarla qarşılaşdığından əmin olmalıdır.
