Müəssisənin uğurlu fəaliyyətinin əsas cəhətlərindən biri, təşkilatın illik maliyyə planını nəzərdə tutan səriştəli tərtib olunmuş büdcəsidir. Bu planda müəssisənin proqnozlaşdırılan mənfəət və zərər hesabatı, habelə proqnozlaşdırılan balans və pul planı hazırlanır.
Vacibdir
- - keçən ilin fəaliyyətinə əsaslanan büdcələrin işlənməsi;
- - xərclər, gəlirlər planı;
- - pul axını və proqnoz qalığı.
Təlimat
Addım 1
Büdcə müəssisənin inkişafını və fəaliyyətini planlaşdırmaq və nəzarət etmək üçün lazımdır. Fəaliyyətin ilkin mərhələsində bu, bir plandır və ilin sonunda rəhbərliyin işin effektivliyini təyin etdiyi bir nəzarət vasitəsidir.
Addım 2
Şərti olaraq iki kateqoriyaya bölünür: cari və maliyyə. İndiki hissədə satış planını (büdcəni hazırlamaq üçün əsas məqam hesab olunur), istehsal planını, materiallara birbaşa xərclər smetasını, əmək xərclərini, ümumi zavod xərcləri və satış hesablamalarını əks etdirməlisiniz. xərclər. Bu büdcəyə müəssisə üçün proqnozlaşdırılan mənfəət və zərər hesabatı da daxil edilməlidir. Maliyyə, bir kassa planı və proqnozlaşdırılan bir balans hazırlanır.
Addım 3
Hazırlayarkən satış proqnozuna, gözlənilən istehsal həcminə, istehsal xərcləri və əməliyyat xərclərinə dair hesablamalara, nağd pula ehtiyacınız olmalıdır. Büdcəyə iki əsas yanaşma mövcuddur - artan və artan olmayan.
Addım 4
Birinci halda, keçən ilin göstəriciləri əsas götürülür və cari hesabat dövrünün inflyasiya indeksi ilə artır. İkincisində, proqnoz dərəcələri, imzalanmış müqavilələrdən və marketinq araşdırmalarından istifadə olunur.
Addım 5
Hazırlığın son mərhələsində rəhbərlik üç əsas forma almalıdır: xərclər və gəlirlər büdcəsi, proqnoz qalığı və pul vəsaitlərinin hərəkəti.
Addım 6
Çox vaxt bir çox müəssisə yalnız gəlir və xərclər büdcəsi ilə məhdudlaşır. Bununla birlikdə, daha yaxşı planlaşdırma üçün hər üç formanın olması arzu edilir. Bu formalar əməliyyat büdcələrinə (istehsal, satış və s.) Əsasən doldurulur. Müəssisənin rəhbəri və baş mühasibi tərəfindən təsdiqlənir.
