Çərçivə emalatxanasını açmaq üçün lisenziya almağa ehtiyac yoxdur. Maliyyətlərin əsas hissəsi avadanlıq və iş materiallarının alınması üçün olacaqdır. Bu cür bagetlərin yerli istehsalının olmamasını da nəzərə almalısınız. Çatdırmalar xaricdən aparılır ki, bu da məhsulun mayasını artırır. Aşağı rəqabət bu işin əhəmiyyətli bir üstünlüyüdür.
Təlimat
Addım 1
Ən azı iki otağa ehtiyacınız olacaq: biri emalatxana, digəri ziyarətçi qəbul etmək üçün. Ayrı bir saxlama sahəsi təmin etmək məsləhətdir. Ustaların işi zamanı yaranan səs-küy və kirayəçilərdən ola biləcək şikayətlər səbəbindən yaşayış binalarında yerləşmələri tövsiyə edilmir. Emalatxananın özü sifariş qəbulu nöqtəsindən ayrı yerləşə bilər. Sonuncusu dad ilə bəzədilməli və daxili məhsullara üzvi şəkildə "toxunuşlu" məhsul nümunələri qoyulmalıdır. Sərgi qalereyalarına, sənət salonlarına, hədiyyə mağazalarına yaxınlıq iş imicinə faydalı təsir göstərir.
Addım 2
Bir baget emalatxanasını təchiz etmək üçün çərçivələr üçün boşluqları kəsmək üçün bir maşın (gilyotin), zolaqlar bağlamaq üçün bir maşın, bir çərçivəyə bir şəkil bağlamaq üçün zımbalar lazımdır. Süslər yaratmaq üçün xaricdən idxal olunan, alınması bir neçə min dollara başa gələn xüsusi mişarlar tələb olunur. Çeşiddə ən azı on düz baget olmalıdır. İstehsalçılar məhsullarını Bolonya şəhərində hər il keçirilən peşəkar sərgidə təqdim edirlər.
Addım 3
Atölyə işçiləri heyətində üç və ya dörd köməkçiyə nəzarət edən ən azı iki il iş təcrübəsi olan ən azı bir çərçivə ustası olmalıdır. Bunların arasında kabinet ustası və ya bərpaçı təhsili olan mütəxəssislər ola bilər. Çərçivə sənəti kurslarına yalnız bir neçə nümunə var. Heyətdə sənət təhsili alan bir dizaynerin olması məsləhətdir. Sifariş qəbul etmək üçün bir administratora və bir mühasibə ehtiyacınız olacaq.
Addım 4
Çərçivə emalatxanasının hədəf müştəriləri müntəzəm sifarişli daimi müştərilərdir. Bunlar tikmə ilə məşğul olan qadınlar, sənətkarlar, dizaynerlər, fotoqraflardır. Buna görə müştərilər arasında yaxşı bir ün qazanmaq və onu yüksək səviyyədə saxlamaq vacibdir.
