Heç kimə sirr deyil ki, maraqlı biznes ideyaları uğurlu sahibkarların sayını xeyli üstələyir. Niyə hər maraqlı iş layihəsi reallaşmır? Məsələ burasındadır ki, sahibkarlıq yalnız bir məhsul üçün bənzərsiz bir fikir deyil. Bunun üçün müəyyən bir bilik, bacarıq, bacarıq, iradə konsentrasiyası və işə başladıqdan sonra işi davam etdirmək bacarığı lazımdır. Və bu, həm kiçik, həm də böyük hər hansı bir iş layihəsinə aiddir.
Vacibdir
- - sahibkarlıq ideyası;
- - biznes plan;
- - həmfikir insanlar qrupu;
- - investisiyalar;
- - təşkilatçılıq bacarığı;
- - fədakarlıq və əzmkarlıq.
Təlimat
Addım 1
Kiçik bir iş ideyasının həyata keçirilməsinin sizdən çox səy tələb edəcəyinə hazır olun. Yaxşı bir məhsul üçün bir fikir vermək kifayət deyil. İstehsalını təşkil etmək, mənbələrin axtarışı, istehsal sahələri, kadr seçimi daxil olmaqla bir sıra hazırlıq tədbirləri həyata keçirmək lazımdır. Əvvəldən, bütün vaxtınızı alacaq çətin və həmişə xoş olmayan bir işə köklənin.
Addım 2
Kiçik biznes ideyanızı qiymətləndirin. Nə olursa olsun, yeni bir məhsul yalnız yeni deyil, həm də tələb olunmalıdır. Layihənin icrası ilə bağlı işləri gördükdə, məhsul və ya xidmətinizin heç kimə lazım olmadığını tapdığınız zaman ayıb olacaq. İşinizin faydalarını kimin, harada, nə vaxt və hansı səbəbdən almaq istədiyini müəyyənləşdirmək üçün bazar araşdırması aparın.
Addım 3
Bir layihə üzərində işləyərkən ağlınıza gələn düşüncələri yazdığınızdan əmin olun. Özlüyündə, xam şəklində çox yaxşı bir fikir belə heç kimə lazım deyil. Sizin və başqasının reallığının bir hissəsi olmaq üçün layihə təfərrüatlarla böyüməlidir. Hər zaman yanında bir dəftər olmağınızı bir qayda edin. İçində bir iş fikri üzərində işləyərkən həll edilməsi lazım olan məsələləri əks etdirə biləcəksiniz.
Addım 4
Gələcək kiçik biznesin ümumi quruluşunu işləyin. Daha əvvəl toplanmış materialı not şəklində semantik bloklara bölün. Eyni zamanda, gələcək işin funksional quruluşundan başlayın. Hər bir fərdi blok məqsədinə bənzər bir sıra əməliyyatları əhatə etməlidir. Yalnız əsas deyil, köməkçi əməliyyatları da qaçırmamağa çalışaraq texnoloji proses zəncirindən keçin.
Addım 5
Ətraflı bir iş planı tərtib etməyə keçin. Bir müəssisənin yaradılması mərhələlərini, fikrinizin təməlində dayanan mal və ya xidmətlərin istehsal üsulunu müəyyənləşdirin. Maddi imkanlarınızı qiymətləndirin. Planda lazım olduqda istifadə edə biləcəyiniz əlavə maliyyə mənbələrini göstərin. Bazar nüfuz etmə strategiyanızı təsvir edin. Biznes planında təsvir olunan hər bir mərhələ üçün zaman çizelgesini təyin edin.
Addım 6
Fikrinizi həyata keçirməyinizə kömək edəcək bir qrup yığın. Bu, yalnız şirkətin işçiləri ilə deyil, həm də sizin fikrinizi bölüşən və kiçik bir işin təşkilində iştirak etmək istəyən həmfikir olan bir qrup şəxs haqqında. İnsanları seçərkən yalnız dostluq münasibətlərinə deyil, həm də iş keyfiyyətlərinə diqqət yetirin. İdeal olaraq, hər biri öz təşkilati funksiyalarını yerinə yetirəcək üç-dörd nəfərlik yaxından işləyən bir qrupa sahib olacaqsınız.
Addım 7
Kiçik bir müəssisəni qeydiyyatdan keçirin və layihənin mərhələli tətbiqinə başlayın. Son tarixlər həmişə yerinə yetirilmirsə, utanmayın. Bir fikrin həyata keçirilməsində əsas şey əzmkarlıq və hədəfə gedən yolda duran qaçılmaz planlaşdırılmamış çətinliklərin öhdəsindən gəlmək bacarığıdır.
