Hər il bir çox universitetin xidmət sektorunda sertifikatlı menecer-mütəxəssislər məzun olmasına baxmayaraq, kadrların işə qəbulu problemi hələ də kəskindir. Bunun bir neçə səbəbi var: tədris və metodiki ədəbiyyatın azlığı, müəllim heyətinin praktik təcrübəsi və məzunların kiçik işə başlamaq istəməməsi. Bilavasitə alıcılar və müştərilərlə işləyən orta, “operativ” kadrları işə cəlb etmək də çətindir.
Təlimat
Addım 1
İstər yeni bir işə başlayırsınız, istərsə də köhnəsini genişləndirirsinizsə, işçi götürmək vəzifəsi ilə qarşılaşacaqsınız. Bir elan təqdim edərək həll etməyə başlayın. Qəribədir ki, bu günə qədər kadr alımını elan etməyin ən təsirli yolu "Əldən ələ" və ya "Yüngül bir əllə" kimi çap olunmuş nəşrlərdir. Reklamlarınızı üst-üstə yayımlamayın, bir-iki həftə ara verən nəşrlər daha təsirli olacaq. Çox mərhələli seçim metodundan istifadə edərək namizədləri seçin.
Addım 2
İşçi heyətinə cəlb edərkən hər bir müraciət edənlə şəxsən danışmağa çalışın və ya müsahibəni müavininizə həvalə edin. Bu, xüsusən işiniz kiçikdirsə doğrudur. Sahibkar olduğunuz üçün insanlarla ünsiyyət təcrübəniz var. İntuisiyanıza etibar edin və ilk baxışdan bəyəndiyiniz insanları, xüsusən sənayedə işləmək üçün motivasiya olanları və bir-iki aydır gəlməyənləri götürün. Təcrübə və təcrübə burada əhəmiyyətli bir rol oynamır - hər hansı bir insana bir istəyi olsaydı, öyrədilə bilər. Eyni zamanda bir insanla ünsiyyət qurmaq xoşdursa - çəkinməyin.
Addım 3
Kadr seçiminin ikinci mərhələsi onsuz da sizin üçün işləyənlərlə görüş olacaq. Komanda azdırsa, müraciət edən üçün ünsiyyət bacarıqları çox vacibdir. Gələcək həmkarlar namizədin digər keyfiyyətlərini qiymətləndirə biləcəklər: fors-major və fövqəladə hallarda düzgün reaksiya vermək, peşəkar təmkin və zarafat hissi. Bundan əlavə, bir insanın hər an olmayan bir həmkarını dəyişdirməyə hazır olması və kiçik komandalarda vacib olan əlaqədar ixtisasları öyrənməyə hazır olması vacibdir.
Addım 4
Bir insanı sınaq müddəti üçün qeyd etmədən əvvəl onunla yenidən görüşün, onu gözləyən çətinliklər və müəssisənizdə işləyən kadrlara qoyacağınız tələblər barədə dürüst danışın. Dediklərinizin hamısı namizəd üçün uyğundursa, o zaman peşəkar və fərdi keyfiyyətlərini, bacarıqlarını və öyrənmək istəklərini nümayiş etdirmək imkanı qazanacaq bir sınaq müddəti üçün müraciət edin.
Addım 5
Seçilmiş namizədin təcrübəsi olmasa da, bir ay ərzində yerində “əməliyyat” işçiləri yetişdirmək mümkün olduğunu anlamalısınız. Bu, işdə istifadə olunan kompüter proqramlarına və işin özünə də aiddir. Heyətin motivasiyasını artırın və siz və komandanız bir-birinizdən məmnun qalacaqsınız.
