Bazar, mağazalarda və ticarət mərkəzlərində aparılan eyni pərakəndə ticarətin təşkili forması olsa da, çox xüsusi bir elementdir. Oyunun qanunları və qaydaları buradadır, fərqli tipli pərakəndə satış mağazaları sahibləri üçün qeyri-adi. Bazarda ticarətin xüsusiyyətləri təcrübə gəldikcə öyrənilir və bu təcrübəni öz “bazar” satış nöqtənizin açılmasına hazırlaşaraq əldə etməyə başlaya bilərsiniz.
Vacibdir
- 1. Ticarət konteyner
- 2. Yanğınsöndürən və yanğın təhlükəsizliyi ilə bağlı sənədlər
- 3. Əlində lazımi sənədləri olan icraçı
- 4. Bir neçə təchizatçı ilə razılaşma
Təlimat
Addım 1
Bütün şərtləri - yerin xüsusiyyətlərini, verilmiş bazarı və təchizatçılarla əlaqələrinizi nəzərə alaraq hansı məhsulun satışının ən gəlirli ola biləcəyini düşünün. Bütün sahibkarlar müəyyən bir məhsul kateqoriyası ilə işləmirlər - seçimi zamanla dəyişə bilər. Üstəlik, sizə müxtəlif məhsulların ticarətini həyata keçirəcək bir neçə satış nöqtəsi açmağınıza heç bir şey mane olmur.
Addım 2
Ticarət bazarında almaq və ya icarəyə götürmək, əlbəttə ki, vacibdir, buna görə pula qənaət etməmək və "çıxmaz" deyil, "qapı" adlandırıla bilən bir yerə bir qab götürməmək daha yaxşıdır. Bazarda kimdənsə bir yer almaq, rəhbərliklə yalnız sizin üçün yenidən icarə müqaviləsi bağlamaq deməkdir - əvvəllər kirayəçi konteynerini “satın aldığınız” şəxs idi.
Addım 3
Hədəflərinizə cavab verən tədarükçülərlə dərhal işgüzar əlaqələr qurduğunuzdan əmin olun - mümkün qədər aşağı qiymətə toplu mal almaq fürsəti olmasa, nəticə verməyəcəkdir. Dövriyyəyə bahis etsəniz də, bazardakı nöqtə əhəmiyyətli bir marja olmadan böyük bir mənfəət verməyəcəkdir. Sizin üçün "əlverişli" alış-veriş yerləri nə qədər çox tapsanız, bir o qədər yaxşıdır.
Addım 4
Özünüz ticarət etmək niyyətində deyilsinizsə, satış yeriniz üçün bir satıcı tapın. İşçinizin sənədlərinin rəhbərliyə təqdim edilməsi lazımdır - tibbi komissiyadan keçmə sertifikatı və ya sanitariya kitabına ehtiyacınız ola bilər. Bazarda satış nöqtəsinin satıcısına gəldikdə, bəlkə də belə bir işçinin ən vacib keyfiyyəti dürüstlükdür.
