İdarəetmə müxtəlif sahələrdə bütün mənbələrin düzgün idarə olunmasını öyrənən bir elmdir. İstehsalat rəhbərliyi bu məsələləri müəssisə kontekstində həll edir.
İstehsalın idarə edilməsi konsepsiyası
Həyata gətiriləcək tapşırıq və hədəfləri düzgün təyin etmədən istehsalata başlamaq və ya inkişaf etdirmək kobud bir səhvdir. Rəhbərlik budur. Maksimum nəticə əldə etmək üçün bütün mövcud mənbələr lazımi qaydada atılmalıdır. Bu konsepsiya əmək, material, daşınmaz əmlak, avadanlıq, pulu əhatə edir.
Bundan əlavə, belə bir menecerin vəzifəsi bazarda mövcud vəziyyəti və gələcəkdə inkişafını düzgün şəkildə təmsil etməkdir. Potensial müştərilərin gözləntilərini anlamaq və müəssisə daxilindəki vəziyyətə nəzarət etmək vacibdir.
İstehsalın əsas məqsədi keyfiyyətə və rəqabət qabiliyyətinə təsir göstərmədən ən az miqdarda qaynaq dəyəri olan maksimum məhsul vahidi istehsal etməkdir. Bu məhsulların satışından da menecer cavabdehdir, lakin bu dəfə marketinq şöbəsi ilə birlikdə. Buna görə istehsalın (avtomatlaşdırmanın) sadələşdirilməsi, işçi qüvvəsinin keyfiyyətinin yüksəldilməsi, materialların alınması və çatdırılması üçün daha yaxşı şəraitin yaradılması barədə düşünmək lazımdır.
Menecer peşəsinin xüsusiyyətləri
Həqiqətən yaxşı bir menecer tapmaq demək olar ki, qeyri-mümkün bir işdir. Bu cür insanlar birbaşa bu istehsalda bir neçə il çalışmalı, lazımi iradi keyfiyyətlərə sahib olmalı və eyni zamanda iş aparmaq üçün kifayət qədər hazır olmalıdırlar.
İstehsalın ümumi idarəetmə konsepsiyası istənilən sahədə eynidır, lakin şirkətin iş istiqamətindən asılı olaraq bütün nüanslar tamamilə fərqlidir. Və bütün bunlar işə götürülən və ya vəzifəyə gətirilən şəxs tərəfindən başa düşülməli və nəzərə alınmalıdır. Bütün müasir şirkətlər öz mütəxəssislərini saxlayır, çünki əmək bazarında praktiki olaraq iş təcrübəsi olan insanlar yoxdur.
Bu vəzifədə çalışan işçi bu müəssisədəki və onun kimi bu sahədəki digər işçilərin bütün quruluşunu bilir. İnkişaf və işçi müvəffəqiyyəti üçün sərəncamında çox güc və məsuliyyət var. Bütün bunlar, planlarını yerinə yetirməsində kömək edən bir işçi heyətinin saxlanmasını nəzərdə tutur. İstehsal idarəetmə mütəxəssisi əla nəzəri bazaya və onu daim genişləndirmək və müəssisə şəraitində yeni iş aparmaq üsullarına sahib olmalıdır.
Hər bir müasir böyük müəssisədə istehsal və təşkilat idarəçiliyi tapşırıqlarını yerinə yetirən bir insan var. Bəlkə də vəzifəsi fərqli olaraq adlandırılır, ancaq bir menecerin tapşırıqlarını yerinə yetirir.
