Bir Pərakəndə Mağaza Necə Açılır

Mündəricat:

Bir Pərakəndə Mağaza Necə Açılır
Bir Pərakəndə Mağaza Necə Açılır
Anonim

Bir pərakəndə mağaza açmaq istəyərkən, bazar araşdırmalarına başlayın. Bazarın vəziyyətini öyrənmək və istehlakçıların üstünlüklərini təhlil etmək. Biri ilə digərini müqayisə edərək hansı məhsullara daha çox tələbat olduğunu və hansı məhsulların az olduğunu müəyyən edə bilərsiniz.

Yaxşı bir pərakəndə mağaza həmişə müştərilərə alış-veriş etmək imkanı verir
Yaxşı bir pərakəndə mağaza həmişə müştərilərə alış-veriş etmək imkanı verir

Vacibdir

Biznes plan, marketinq planı, çeşid siyahısı, binalar, ticarət avadanlığı, işçilər

Təlimat

Addım 1

Bir iş planı qurun. Marketinq tədqiqatları aparıldıqdan sonra bu ilk işdir. İnvestisiya və maliyyə hissələrini daxil etməyi unutmayın. Digər şeylər arasında, bu hissələrdə sabit və dəyişkən xərcləri ayrıca göstərmək, marjı elan etmək və həmçinin gözlənilən mənfəəti göstərmək lazımdır. Hər hansı bir məlumatı buraxmısınızsa, işinizin qaytarılabilir olub olmadığını anlaya bilməyəcəksiniz.

Addım 2

Marketinq planı hazırlayın. Bu, işin təşviqinə, alıcıları və ortaq çeki artıran səhmləri cəlb etməyə yönəlmiş tədbirlərin siyahısı kimi başa düşülür. Bir pərakəndə mağazanın gəlirli olması üçün marketinq planına məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır. İdeal olaraq reklam və PR kimi bölmələr də olmalıdır.

Addım 3

Lazımi şərtlərə cavab verəcək bir otaq seçməyə başlayın. Bunlara aşağıdakılar daxil ola bilər: yer, ümumi sahə, yardımçı otaqların olması (xüsusilə ərzaq mağazaları üçün vacibdir), kifayət qədər elektrik enerjisi, lazımi avadanlıqları düzəltmək bacarığı və s.

Addım 4

Tənzimləyici orqanlar - Rospotrebnadzor və Yanğın Müfəttişliyindən icazə alın. İlk dəfə işləməyə bilər. Bu vəziyyətdə bütün mövcud çatışmazlıqları qeyd edin və aradan qaldırın və nümayəndələrini yenidən çağırın. Nəzarət orqanlarının icazəsi olmadan, bir kassa qeydiyyatı apara bilməyəcəksiniz, həmçinin alkoqollu bir lisenziya ala bilməyəcəksiniz (yenə də bir baqqaldan danışırıqsa).

Addım 5

Heyəti işə götürün. Satış həcmindən asılı olaraq əlaqə sahəsi (satıcılar, məsləhətçilər, kassirlər), texniki xidmət (yükləyicilər, təmizləyicilər) və rəhbərlik (menecer, əmtəə mütəxəssisi, idarəçi) işçiləriniz olmalıdır. İşçi heyəti təyin edərkən iş qrafiki təqdim edin. Tipik olaraq, idarəetmə heyəti həftənin 5 günü iki gün istirahət edir. Yalnız istisnalar əmtəə mütəxəssisləridir. Bütün digər işçilər kimi növbə ilə işləyirlər.

Addım 6

Ticarət və texnoloji avadanlıqların, eləcə də kassa aparatlarının alınması. Sonuncusu qeydiyyata alınmalıdır. Müasir pərakəndə mağazalarında əvəzolunmaz bir avtomatlaşdırma sistemini nəzərdən keçirin.

Addım 7

Bir məhsul sifariş edin. İşin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq hər məhsul növü üçün bir deyil, ən azı iki tədarükçünün olması daha yaxşıdır. Onlardan biri stokdan çıxsa, rəfləriniz boş qalmayacaq.

Tövsiyə: