VTB tərəfindən ən böyük pərakəndə satış şəbəkəsi Magnitin alınması sensasiya oldu. Bankın nəzarəti altında olan şirkətin faktiki transferi Soçidəki forumda bütün digər tədbirləri unutdurdu. Maraqlananlar bazar reaksiyasını, əməliyyat iştirakçılarının duyğularını izlədilər və hadisənin səbəblərini təhlil etməyə çalışdılar.
Magnit-in qurucusu olan ən böyük səhmdar Sergey Galitsky, səhmlərin 29,1% -ni satdı. Keçmiş sahibi səhmlərin yalnız 3 faizini özündə saxlamağa qərar verdi. Razılaşma hər iki tərəf tərəfindən Soçi forumunda imzalanıb. Ümumilikdə, əməliyyat 138 milyon rubl təşkil etmişdir.
Bütün nöqtələri yerləşdirin
Şirkətdən ayrılma qərarı Galitsky üçün asan deyildi. İlk saniyələrdə duyğularını saxladı. Keçmiş rəis hər sözünü düşünərək yavaşca danışdı.
Zəncirin keçmiş sahibi satışa səbəb kimi gələcək üçün perspektivin olmamasını göstərib. İnvestorlar Magnit-dən məyus oldular, hissə qiyməti nəzərəçarpacaq dərəcədə düşdü. Galitsky, gənclər futbolunu inkişaf etdirəcəyi Krasnodar'a köçmək niyyətindədir.
Nəzarət payı səhmdarların heç birinə məxsus deyil. Galitsky 2011-ci ildə ondan ayrıldı. Bu səbəbdən, tonu maneə payına sahib olan şəxs təyin edir. Şirkət ictimai olaraq qalacaq.
Strukturun formalaşması və gələcək inkişaf strategiyasının hazırlanması ilə daha çox VTB səhmlərinin yeni sahibi məşğul olacaqdır.
Yeniləmə başladı
Magnit-in yeni direktoru Xaçatur Pombuxçan artıq təyin olunub. Bundan əvvəl o, maliyyə sonrası direktor və idarə heyəti sədri vəzifələrində çalışıb. İqtisadi təhlükəsizlik və təşkilati məsələlər üzrə keçmiş direktor Aslan Şxaçemukov şuranın yeni rəhbəri oldu.
VTB ilə razılaşma analitiklər üçün məyusluq oldu. Alınan payın üçdə bir hissəsindən bir qədər az olduğu üçün, yeni sahib azlıq payçılarına satın alma elan etməməlidir. İnvestorlara qarşı bu münasibət mənfi kimi yozulur.
Səhmlərin endirimlə geri alınması səhmlərin qiymətlərində nəzərəçarpacaq dərəcədə təsir göstərmişdir. Qiymətli kağızlar artıq dəyərdən düşdü və endirimlə satıldı. Bu nikbinlik yaratmır.
Vəziyyət şirkət üçün yaxın gələcəkdə həll edilməsi mümkün olmayan ciddi problemlərin olması kimi yozulur.
Galitsky şəxsiyyətinin "Maqnit" inə təsir də möhtəşəm idi. Onsuz şirkətin inkişafının necə gedəcəyini söyləmək mümkün deyil.
VTB yerli pərakəndə şəbəkədə ilk varlığı əldə etmir: onsuz da Lenta-ya sahibdir. Ancaq indi bank pərakəndə satış liderlərindən birinin ən böyük səhmdarı oldu. Satınalmanın sonrakı satışı da mümkündür.
Razılaşmanın səbəbləri
Ən yaxşı vəziyyətdə olmayan pərakəndə satışın bu cür yatırımlara yad olan banka niyə ehtiyac duyduğu aydın deyil. Rəsmi olaraq, səhmlərin alınması dövlətin keçmişdə praktik olaraq iştirak etmədiyi bir seqmentdə dövlət sektorunun genişlənməsi kimi qəbul olunur. Düzdür, bu barədə nəticə çıxarmaq hələ tezdir.
Çox güman ki, satın alma bir böhran idarə etmə strategiyasının bir hissəsidir. İstehlak məhsullarının əsas paketlərinin qiymətlərinə nəzarət etmək üçün belə bir alış düzgün qərar kimi yozulur. Beləliklə, dövlət əhalinin istehlakını azalda və insanları daha ucuz qiymətə mallarla təmin edə biləcəkdir.
"Magnit" in satın alınmasının, dövlətin logistika və mal çeşidini idarə etmək istəyi strategiyasına mükəmməl uyğun gəldiyinə dair bir fikir var. Magnitin nəqliyyat və logistika qaynaqlarını Rusiya poçtu ilə birləşdirmək planlaşdırılır.
Nəticədə bağlamaların çatdırılma nöqtələri artacaq və İnternet ticarəti inkişaf edəcəkdir. Tərəfdaşlıq ticarət bazarında yeni bir yeni oyunçunun meydana çıxması üçün zəmin yaradacaqdır.
VTB-nin kiçik bir pay aldığı Lenta hipermarketləri də ittifaqa qoşula bilər. Hər iki alış da birləşdirilə bilər. Bununla birlikdə, Lenta və Magnitin mətbuat xidmətinin nümayəndələri bu cür inkişafın mümkünlüyü barədə şərh verməkdən imtina etdilər.
