Bu gün maya dəyəri hər hansı bir müəssisənin uğuru ilə əlaqəli bir sualdır. Hər şeyə qərar verir. Və bu mübaliğə deyil. Bazarda rəqabət nə qədər yüksək olsa, istehsal dəyəri yüksək olan müəssisələr üçün yaşamaq şansı o qədər azdır.
Təlimat
Addım 1
Məlumat toplamaqla başlayın: son bir neçə dövrdə biznesinizin çəkdiyi bütün xərclər barədə məlumat alın.
Addım 2
Xərcləri nominal olaraq sabit və nominal olaraq dəyişən xərclərə bölün. Veriləri növə və xərc istiqamətinə görə qruplaşdırın. Məsələn, mühasibat uçotu üçün sabit xərc maddələri: mühasibat şöbəsinin işçilərinin əmək haqqı; mühasibat şöbəsi işçilərinin əmək haqqlarına hesablaşmalar; mühasibat uçotu üçün dəftərxana ləvazimatları xərcləri; mühasibat şöbəsində avadanlıqların köhnəlməsi; baş mühasibin mobil rabitə xərcləri və s.
Addım 3
Hər xərc növünü azaltmaqla xərcləri azaltmaq üçün bir planı təsvir edin (xərclərin planlaşdırılması). Resursları qorumaqla xərcləri azaldın. Dükan, şöbə, briqada işinin nəticələrinə əsasən əmək haqqını hesablayın. Yeni növ materiallar, yeni texnologiyalar tətbiq edin.
Addım 4
İstehsal xərclərini azaltmaq və əldə olunan nəticələrə görə işçiləri həvəsləndirmək üçün planlaşdırılmış planın icrasına nəzarət edin.
Addım 5
Müəssisədə büdcə sistemi tətbiq edin - bu, resurs idarəetməsinin səmərəliliyini artıracaq və xərcləri azaldacaqdır.
