Şirkət rəhbərliyində müəyyən iqtisadi modellərdən istifadə edərkən rəhbərlik sabit xərclərin azaldılmasında maraqlıdır. Əmək haqqı fondu, şübhəsiz ki, bunların əhəmiyyətli bir hissəsini təşkil edir. Ancaq onu azaltmanın bir yolu var - işçilər üçün məcburi mükafatlandırıcı sistem tətbiq etmək.
Vacibdir
- -Əmək haqqı fondu;
- -Mükafat ödəmə sistemi ilə bağlı təminat;
- -Bütcə.
Təlimat
Addım 1
Bonuslar tətbiq edərkən hər bir işçinin maaşının yarısını kəsin. Bu tədbir sizi populyar etmir, çünki çoxumuz ödənişlərin zəmanətli hissəsinə həssasıq. Əvvəlcə marağı "ola bilər ya da olmaya" müvəqqəti bir şey kimi qəbul edirik. Əmək haqqının zəmanətli hissəsində azalma kimi bir tədbirin nəyə səbəb olduğunu başa düşən iqtisadi təhsili olan insanlar belə, narahatlıq və aldatmaq istədiklərini hiss edirlər. Bununla birlikdə, bəzi hallarda kəsilən məbləğdən çox çıxan bonus ödənişlərini ilk dəfə alaraq fikirlərini dəyişdirirlər.
Addım 2
Staj mükafatını daxil edin. Deyək ki, bir ildən çox işləyən hər işçi zəmanətli əmək haqqından əlavə müəyyən faiz alır. Şərtlərin dərəcəsi lazımdır: məsələn, bir il üçün ödənişlər bir məbləğ, 3 il üçün - başqa, 5 ildən çox iş üçün - üçdə biri. İşçilərə hansı faizlərin ödənilməsi hər bir şirkətdə ayrı-ayrılıqda qərar verilir. Əsas odur ki, bütün digər bonuslar kimi bu ödənişlər də "şəffaf" olmalıdır, yəni. bütün işçilər əllərini nə qədər tutmalı olduqlarını bilirdilər.
Addım 3
Əsas işçiləri hər hansı bir məhsulun satışında iştirak edən bir satış şirkətinə gəldikdə bir satış mükafatı inkişaf etdirin. Maaşda endirimə haqq qazandıran bu bonus üç növ ola bilər: əməliyyat sayını aşması üçün (menecer və ya agent planlandığından çox satmışsa); birdəfəlik əməliyyatın ən böyük məbləğinə görə; müəyyən bir mal qrupunun satışı üçün. İstehsalda işləyən işçilərə gəlincə, təəssüf ki, bu bonus sxemi onlar üçün tətbiq oluna bilməz. Bu vəziyyətdə sözdə "fərdi" bonus təqdim etmək tövsiyə olunur. Ya planı aşmaqdan, ya da məhsulların xeyli yüksək keyfiyyəti ilə ödənilir.
Addım 4
Qiymətli ödəmə sistemlərini tətbiq edin. Bu, həm də əmək haqlarını qanuni olaraq azaltmaq və ya hətta əmək haqqını məhsula bağlamaq yollarından biridir. Parçanın öz növləri var: birbaşa hissə, dolayı hissə, bonus hissə və mütərəqqi hissə. Hansı biri işinizə uyğundur, müəssisənizdə baş verən iş proseslərindən asılıdır.
