Hər hansı bir ciddi işə başlamaq diqqətlə düşünmək və planlaşdırma tələb edir. Bu, tamamilə öz işinizi açmağa aiddir. Bir iş layihəsi hazırlayarkən, ən əhəmiyyətsiz olanları belə bütün detalları nəzərə almalısınız. Tez-tez yeni yaranan bir təşəbbüskarın xas olan tələsik və səfeh hərəkətləri sonradan baha başa gələ bilər.
Təlimat
Addım 1
İşinizin onurğa sütununu təşkil edəcək fəaliyyət sahəsini müəyyənləşdirin. Bu sahədə dar bir mütəxəssis olmaq qətiyyən lazım deyil, amma məsələ sizə tanış olmalıdır. Davanın əsasını hobbinizə və maraqlarınıza aid bir fikrə söykənməyiniz məsləhətdir. Əks təqdirdə, ilk addımdakı hər hansı bir uğursuzluq təşəbbüskarlıq həvəsinizi sürətlə azalda bilər.
Addım 2
Bazara girməyi planlaşdırdığınız məhsul və ya xidmətin formatı barədə düşünün. İdeal bir məhsul həmişə tələb olunur, istehsalı üçün xüsusi bahalı avadanlıqlara ehtiyac yoxdur, çox yer tutmur və asanlıqla pula dəyişdirilə bilər. Bu meyarlara əsasən, işinizin mərkəzində olan bir və ya daha çox məlumat məhsulu ilə elektron ticarət etməyi düşünün (məsələn, müəllif hüququ proqramı, e-kitablar və ya uzaqdan konsultasiya).
Addım 3
Gələcək layihə barədə düşüncələrinizi bir iş planı şəklində formalaşdırın. Bir layihə quruluşunu inkişaf etdirməyə başlayın. Standart bir iş planına tərcümeyi-hal, sənaye məlumatları, iş ideyası və məhsulun təsviri, marketinq planı, investisiya planı və istehsal planı daxildir. Təşkilati və maliyyə planlaşdırmasına ayrı bölmələr ayırın.
Addım 4
Bir plan tərtib edərkən iqtisadi göstəricilərin hesablanmasına xüsusi diqqət yetirin. Bir işin təşkili üçün maliyyə xərclərini hesablayın, vəsait mənbələrini və layihənin geri qaytarılma müddətini müəyyənləşdirin. Planlaşdırarkən xarici mühitdə, xüsusən də seçdiyiniz fəaliyyət sahəsini tənzimləyən qanunvericilik sahəsində mümkün dəyişiklikləri nəzərə alın.
Addım 5
Bölgənizdəki rəqabət mühitini öyrənin. Bu məhsulun formatını daha dəqiq müəyyənləşdirməyə və iş görməyə başlayacağınız bazar seqmentini dəqiqləşdirməyə imkan verəcəkdir. Potensial rəqiblərin hansı çətinliklərlə qarşılaşdığını öyrənin, bu ilkin mərhələdə səhvlərin qarşısını almağa imkan verəcəkdir. Tədqiqatın nəticələrini iş planına daxil edin.
Addım 6
Marketinq strategiyanızı və reklam metodlarınızı müəyyənləşdirin. İş planının bu hissəsi ən vacib hissələrdən biridir. Bir məhsul (məhsul və ya xidmət) istehsal etmək kifayət deyil, istehlakçıya düzgün təqdim edilməlidir. Axı pul qazanan satışdır.
Addım 7
Planınızı qurduqdan sonra hər addım üçün məqbul bir vaxt çərçivəsi təyin edin. İxtisaslı kadrlar tapın. Lazım gələrsə ofis və istehsal ehtiyacları üçün binalar alın və ya icarəyə götürün. Lazımi avadanlıqlara diqqət yetirin. Xammal və material tədarükçülərini seçin.
Addım 8
Gələcək müəssisənin təşkilati-hüquqi formasına qərar verin və əvvəlcədən lazımi sənədləri hazırlayaraq qeydiyyata alın. Vergi orqanı və müvafiq fondlarda qeydiyyatdan keçdikdən sonra planlarınızı həyata keçirməyə başlamaq üçün çekinmeyin. Əvvəlcə çətinliklə qarşılaşacağınıza hazır olun. Bir təşəbbüskarın əsas keyfiyyəti, çətinliklərə və maneələrə baxmayaraq öz işinizi etməkdir.
