Hər hansı bir uğurlu iş planlaşdırma ilə başlamalı, ardından bazar araşdırması aparılmalıdır. Bazar araşdırmaları, seqmentləşdirilməsi, ən güclü və maraqlı oyunçuların təsviri - bütün bunlar əlbəttə ki, yerinin anlaşılmasına səbəb olacaqdır. Potensial bir istehlakçının portretini çəkmək, hədəf auditoriyanın üstünlüklərini müəyyənləşdirmək, müəyyən bir məhsul alarkən onu hərəkətə gətirən motivasiya - bütün bunlar həm də istiqamət seçimi ilə yanılmamağa kömək edir.
Vacibdir
- - Hüquqi şəxsin qeydiyyatı;
- - biznes plan;
- - marketinq planı.
Təlimat
Addım 1
Bir iş fikri, başqa sözlə, gələcək bir iş üçün bir fikir inkişaf etdirin. Realist olaraq mümkün olmalıdır və mövcud qanunvericiliklə ziddiyyət təşkil etməməlidir. Bəzən tanışların yekdilliklə bir qəpik qırmaq fikrinin buna dəyər olmadığını və belə bir işin həyatımda heç vaxt təbliğ olunmayacağını söylədiyi vaxtlar var. Ancaq eyni zamanda özümüzdə işlərin gedə biləcəyinə inamımız varsa, hərəkət etməliyik. Atalar sözündə deyildiyi kimi: "Etmədiyinə görə peşman olmaq daha yaxşıdır." Məsələn, Amerikada ayıq düşüncəli realistlərin xəyalına belə gətirməyəcəyimiz şeyləri edən bir çox uğurlu şirkət var. Yalnız bir nümunə: 2010-cu ildə bir pişik peruk firması 1,4 milyon dollar ciroya sahib idi. Başqa sözlə, fikiriniz nə qədər absurd səslənsə də, düzgün tərtib olunsa, düzgün təbliğ edilərsə və hədəf auditoriyaya lazımi zamanda və lazımi yerdə təqdim olunarsa, uğurlu bir iş yaratmısınız.
Addım 2
Bir iş planı qurun. Şirkətinizin nə istehsal edəcəyindən və ya satacağından asılı olmayaraq, rəqəmlər gələcək işin mərkəzində olmalıdır. Bir iş planı həmişə alqoritmi belə görünə bilən təsviredici bir hissədən başlayır: məhsul və ya xidmət - hədəf auditoriyası - niyə buna ehtiyac duyur - niyə onu sizdən alacaq. Bu sualları cavablandırdıqdan sonra istehsal hissəsinə keçin. Burada istehsalata başlamaq və ya fəaliyyətə başlamaq üçün hansı növ mənbələrə (maliyyə, insan və s.) Ehtiyac olduğunu təsvir edin. Üçüncü hissə maliyyədir, sabit və dəyişkən xərcləri, bir məhsul və ya xidmətin satışından əldə olunan təxmin edilən mənfəəti, ümumi mənfəəti və s. Bundan əlavə, bədbəxt nöqtəyə çıxışın hesablanmasını təmin edin.
Addım 3
Hüquqi şəxsin qeydiyyatı. Seçdiyiniz iş növündən asılı olaraq bir ofis və ya istehsal sahəsi icarəyə götürün. Lazım gələrsə icazələr alın. Bəzi fəaliyyətlər əlavə lisenziyalaşdırma tələb edir. Təşkilati məsələlərə qərar verərkən işçi heyət işə götürün. Bunu işə götürmə agentliyinə həvalə etmək daha yaxşıdır, bütün dünyada işə cəlb etməyi xarici işə götürməyə çalışırlar. Digər tərəfdən, hər şey işinizin ölçüsündən asılıdır. İri şirkətlərin öz İK departamentini yaratması daha sərfəlidir.
Addım 4
Satış planını da daxil edə bilən bir marketinq planı hazırlayın. Bu iki sahə birləşdirilməsə də, bir-birləri ilə o qədər yaxından əlaqəlidirlər ki, prinsipcə "marketinq" konsepsiyası altında birləşdirilə bilər. Planınızda reklam, PR, sədaqət proqramları və birbaşa satışlarla əlaqəli bölmələr olması vacibdir. Hər şey düzgün aparılırsa, müvəffəqiyyət təmin olunur.
