Öz işini quran hər kəs əvvəlcə uğur qazanmaq üçün qurulur. Həqiqətən, hədəflərinizə çatmağınıza dair şübhələr və qabiliyyətlərinizə inamsızlıq əziyyət çəkirsə, təşəbbüskarlığa başlamağın heç bir mənası yoxdur. Xəyal qırıqlığına uğramamaq üçün bir çox nəsil sahibkar tərəfindən sınanmış prinsiplər əsasında öz iş strategiyanızı inkişaf etdirmək mantiqidir.
Fəaliyyətə diqqət yetirin
Uğurlu bir təşəbbüskarın strategiyasına daxil olan ilk prinsip fəaliyyətə və son nəticəyə yönəldilməsidir. "İş" sözü hərfi mənada "iş" deməkdir və "təşəbbüskar" "öhdəsinə götürmək" felindən gəlir. Bu o demək deyil ki, bir iş adamı hədəflərinin həyata keçirilməsinə başlamazdan əvvəl düşünməyə ehtiyac duymur. Ticarətdəki yolunuzu davamlı düşüncəyə, sonsuz bir planlaşdırmaya çevirməmək və fikirlərinizi düzəltməmək vacibdir.
Ticarətdəki müvəffəqiyyət düşünülmüş fəaliyyətdən sonra baş verir.
Dünyanın informasiyaya sahib olana məxsus olduğunu tez-tez eşidirik. Bu yalnız qismən doğrudur. Planetdə ən çətin oyun şousunun hər hansı bir sualına cavab verə biləcək bir çox savadlı və bilikli insan var. Ancaq hamısı zaman və məlumat çatışmazlığı qarşısında yeganə düzgün qərarı verə və həyata keçirə bilmir. Ancaq bir iş adamının ən çox hərəkət etməsi məhz belə sərt bir çərçivədədir.
Bir sahibkarın əsas işi ikincil olanlardan necə ayıracağını öyrənməsi vacibdir. Əks təqdirdə, sürətlə artan bazar mitinqindən sonra təfərrüatlara qapılmaq və həddini aşmaq riski var. Bir iş adamının strateji vəzifələrindən biri də bazarın inkişafının əsas tendensiyasını qavramaq və komandasının bütün səylərini yalnız bu anda deyil, həm də biznesin inkişaf perspektivləri baxımından aktual olan vəzifələrin icrasına yönəltməkdir.
Uğurlu bir işin komponentləri
Hər kəs zaman-zaman səhv edir. Uğurlu bir iş adamının strategiyası səhv addımlardan qaçmaq deyil, səhvlərdən dərs almaq və zərərin yaxşılığa necə çevriləcəyini öyrənməkdir. Həm də tabeliyində olanların kiçik səhvlərini ölümcül ola biləcək səhvlərdən ayırd etməyi bacarmalısınız.
Səhv hərəkətlərdən dəyən ziyanı azaltmağın yollarından biri də sadələşdirilmiş müəssisə riski idarəetmə sistemidir.
Yalnız iş dünyasında uğurlu olanlar azdır. Güclü və gəlirli bir iş qurmaq üçün səmərəli və vahid bir iş qrupuna ehtiyacınız var. Uğurlu bir sahibkar kadr seçimi və yerləşdirilməsinə kifayət qədər vaxt ayırır. Məsuliyyəti nə vaxt və harada həvalə edəcəyini bilir. Uğurlu bir təşəbbüskar, digər firmalardan hazır istedadlı menecerləri cəlb etmir, daxil olduqları işlərə həvəsli olan komandasına ağıllı və aktiv meraklıları cəlb edərək onları özü yetişdirir.
Nəhayət, uğurlu bir təşəbbüskarın yeni hər şeyə açıq olması adi haldır. Bu gün yalnız texnologiyalar sahəsindəki yenilikləri və bazarın müasir nüfuzetmə metodlarını izləyənlər bir müəssisəni müvəffəq edə bilərlər. Keçmişdə özünü sübut etmiş marketinq tələləri hazırkı mühitdə dayana bilər. Doğru strategiya yeniliklə birləşdirilən ənənəvi iş təcrübələrindən faydalanmaqdır.
