Bir Təşkilat Strategiyası Necə Seçilir

Mündəricat:

Bir Təşkilat Strategiyası Necə Seçilir
Bir Təşkilat Strategiyası Necə Seçilir

Video: Bir Təşkilat Strategiyası Necə Seçilir

Video: Bir Təşkilat Strategiyası Necə Seçilir
Video: Какой он, хороший специалист по Бережливому производству? 2024, Noyabr
Anonim

Şirkətlər müxtəlif strategiyalar hazırlayır: korporativ, bir iş vahidi üçün, qlobal, siyasi və s. Müvafiq tapşırıqlar hər səviyyədə həll olunur. Məsələn, kiçik bir müəssisəni düşünün - 500 nəfərdən az işçisi var.

Bir təşkilat strategiyası necə seçilir
Bir təşkilat strategiyası necə seçilir

Təlimat

Addım 1

Bir şirkətin bazarda uğurlu rəqabət aparmaq üçün hansı növ iş növü olması lazım olduğu sualına cavab tapın. İstehsalı genişləndirmək, yeni modellər əlavə etmək, bir şeyə diqqət yetirmək, bir və ya daha çox tədarükçünü işbirliyinə cəlb etmək və s. Ehtiyacınız olub olmadığını düşünün. İstədiyiniz fəaliyyət miqyasını, müxtəlif iş növləri arasındakı əlaqələri və onları necə idarə edəcəyinizi yaxşı başa düşməlisiniz.

Addım 2

Şirkətin hansı bazarlara xidmət etməsi lazım olduğunu formalaşdırın. Kimə xidmət etməyəcəyinizə dair qərar vermək, böyük rəqiblərlə müqayisədə kiçik müəssisələrin məhdudiyyətləri səbəbindən vacib bir məsələdir. Məhdud qüvvələri dağıtmamaq üçün cazibədar bazar imkanlarına ehtiyatları sərf etməyin.

Addım 3

İşinizlə əlaqəli hər hansı bir şəkildə maraqlı tərəflərin siyahısını hazırlayın - bu, böyük şirkətlərin siyasi strategiyasının bir hissəsidir, ancaq bu məqamları da unutmamalısınız. Qeydlərə işçilər, səhmdarlar, media, təchizatçılar və s. Daxil ola bilər. Bu qrupların nümayəndələri ilə hansı əlaqələrin çox zəif olduğunu və inkişaf etdirilməli olduğunu düşünün. Əlaqəniz olmayan namizədləri siyahıya alın.

Addım 4

Necə rəqabət edəcəyinizə qərar verin. Yalnız mövcud rəqiblərin deyil, həm də potensial rəqiblərin güclü və zəif tərəflərini müəyyənləşdirin - bunun üçün yeni sahələrə nəzarət etməlisiniz.

Addım 5

İxtisaslaşmaq üçün bir yer seçin. İçindəki bazar üstünlüyü mənbələrini tapın və bu seqmenti necə qazanacağınızı düşünün.

Addım 6

Seçilmiş inkişaf yolunu dəstəkləmək üçün lazım olan maliyyədən istifadə edin. Artıq mövcud və cəlb etmək üçün lazım olan mənbələri müəyyənləşdirin.

Addım 7

Şirkətin təşkilati formasını və quruluşunu - müəyyən edilmiş hədəflərə uyğun olub olmadığını analiz edin. Bunun reallaşması üçün hansı təşkilati proseslərin dəyişdirilməsinə qərar verin.

Addım 8

Toplanan məlumatlara əsasən bir fəaliyyət planı tərtib edin.

Tövsiyə: