Kiçik bir müəssisədə İK meneceri rolunu tez-tez başqa bir profilin meneceri və ya işçisi oynayır. Bir işçi seçmək üçün namizədlərə qoyacağınız əsas tələbləri bilməlisiniz.
İdeal namizəd nədir? Gələcək işçinizin ümumiləşdirilmiş sosial və peşəkar portretini hazırlayın: arzu olunan cins, yaş, təhsil, peşədəki iş təcrübəsi, xüsusi bacarıq və ya bacarıqların mövcudluğu. "İdeal işçi" dəki bütün prioritet nöqtələri və imtina etməyi qəbul etdiyiniz yerləri müəyyənləşdirin. Məsələn, bəzən lazımi bacarıqlara sahib olan, lakin əvvəllər ixtisası üzrə işləməyən bir insanı götürmək daha asandır. Belə bir insanı xüsusi fəaliyyətinə görə öyrətmək daha asandır.
Şəxsi keyfiyyətlər. Bu vəzifədə işləmək üçün tələb olunan əsas şəxsi keyfiyyətləri vurğulayın: liderlik keyfiyyətləri, stresə müqavimət, ünsiyyət bacarıqları, qətiyyət, məsuliyyət.
Peşəkar keyfiyyət. Ən azı məcburi peşə keyfiyyətlərinin bu vəzifəyə hansı namizədin olması lazım olduğunu müəyyənləşdirin: kompüter bilikləri səviyyəsi, xüsusi proqramlar bilikləri, ofis avadanlığı ilə iş, iş yazma bacarıqları, təbii savadlılıq, təşkilatçılıq bacarıqları.
Namizədi qiymətləndirmək üçün meyarlar. Namizədin müsahibəyə dəvət edilməsi ilə bağlı qərarlar qəbul etmək üçün istifadə ediləcək meyarları və qısa bir görüş planını hazırlayın. Namizədə hansı suallar verilməli və onunla nə aydınlaşdırılmalı olduğunu göstərin. Namizədi birlikdə görüşmək üçün kimləri cəlb etməyiniz lazım olduğunu düşünün.
Namizədlə poçt işi. Müsahibənin nəticələri barədə namizədin məlumatlandırılması prosedurunu nəzərdən keçirin. Qərarınızı söyləyəcəyiniz vaxtı göstərdiyinizə əmin olun. Müsahibə bir neçə mərhələdə planlaşdırılırsa, müsahibəyə dəvət etdiyiniz zaman bunu dəqiqləşdirin.
