Layihə gəlirliliyi təhlili, bir investorun bir iş planını oxuduqdan sonra etməsi lazım olan ilk şeydir. Layihəyə qoyulmuş vəsaitin taleyi bu hesablamanın dəqiqliyindən asılı olacaq. Buna görə də belə hesablamalara tam məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır.
Vacibdir
- - satış bazarının inkişafının təhlili;
- - layihənin biznes planı;
- - xərclər.
Təlimat
Addım 1
Bu layihənin fəaliyyət göstərəcəyi sənayenin inkişaf perspektivlərini qiymətləndirin. Təhlil apararkən satış bazarının tələb və tələblərinə etibar etmək lazımdır, buna görə də ilk növbədə təhlil edilməlidir.
Addım 2
Bazar analizinə əsasən layihənin ömrünü müəyyənləşdirin. Xatırlamaq vacibdir ki, bu gün tələb olunan mal və xidmətlər beş il ərzində lazımsız ola bilər. Analiz nəticəsində müəssisə bir neçə ildən çox olmayaraq mövcud olacağını vəd etsə belə, belə bir layihədən imtina etməyə dəyməz. Layihənin gələcək inkişafına əlavə fəaliyyət sahələri əlavə edərək gələcək müəssisəni modernləşdirmək üçün iş planında dəyişikliklər edilə bilər. Eyni zamanda, hər bir yeni fəaliyyət istiqaməti üçün oxşar gəlirlilik hesablamaları aparmaq lazımdır.
Addım 3
Layihənin yaradılması, başlanğıc və gələcəkdə daha da inkişaf etdirmək üçün xərclər və məsrəflərin təxminini yaradın. Bu hesablamalar zamanı işçilərin əmək haqqı fondunun, üçüncü tərəf şirkətlərin köməkçi materiallarının və xidmətlərinin xərclərini nəzərə almalısınız. Layihənin inkişafı üçün iki ssenari təsvir olunmalıdır: nikbin və bədbin. Bu hesablamalar gələcək müəssisənin idarəetmə heyəti üçün təlimat rolunu oynayacaqdır.
Addım 4
İnkişafın bütün mərhələlərində müəssisənin təxmini gəlirliliyini hesablayın: işə başlama, işin birinci ili, işin ilk üç ili və s. Bu hesablamalar optimist və pessimist ssenarilərə bölünməlidir.
Addım 5
Layihənin fəaliyyətində yarana biləcəyi fors-major xərclərinin siyahısını hazırlayın. Buraya mümkün məhkəmə çəkişmələrini həll etmək üçün hüquqi xidmətlərin ödənişi, fabrikdəki qüsurlu malların ödənişi və ya avadanlıqların təcili təmiri xərcləri daxildir.
Addım 6
Hesablamalarınızı vahid bir maliyyə modelində birləşdirin. Bunu etmək üçün bir cədvəl yaradın və nikbin və bədbin inkişaf ssenarisi üçün bütün məlumatları daxil edin. Cari dövr üçün satış və istehlak bazarının təhlilinin nəticələrini və onun daha da inkişaf etdirilməsini təmin edin. Əlavə fəaliyyətlərin inkişaf etdirilməsinin mümkünlüyünü vurğulayaraq, cədvəli layihənin ömrü barədə məlumatlarla tamamlayın.
