İstehsal Nəzarət Proqramı Necə Tərtib Olunur

Mündəricat:

İstehsal Nəzarət Proqramı Necə Tərtib Olunur
İstehsal Nəzarət Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: İstehsal Nəzarət Proqramı Necə Tərtib Olunur

Video: İstehsal Nəzarət Proqramı Necə Tərtib Olunur
Video: Минута плюс. Формула Успеха: 11 этаж. Джамиль Гусейнов. 2024, Noyabr
Anonim

Nəzarət hər hansı bir istehsalda yalnız materialların hədəf istehlakını deyil, həm də işin keyfiyyətini bütün mərhələlərdə izləməyə imkan verən ayrılmaz bir prosesdir. İstehsal nəzarəti nə qədər hərtərəfli və diqqətlə aparılsa, işçilərin işi bir o qədər yaxşıdır. Axı hər kəs evlilik və ya yersiz material israfına görə şəxsən məsuliyyət daşıyacaqlarını başa düşür.

İstehsal nəzarət proqramı necə tərtib olunur
İstehsal nəzarət proqramı necə tərtib olunur

Vacibdir

  • - texniki prosesin ətraflı təsviri;
  • - əlaqəli fəaliyyət sahələrindən köməkçilər;
  • - müstəqil ekspert.

Təlimat

Addım 1

Böyük bir istehsal sektorunun menecerisinizsə və ya bütün bir müəssisəni idarə edirsinizsə, şübhəsiz istehsal nəzarət proqramına ehtiyacınız var. Bu ehtiyacın bir neçə səbəbi var. Birincisi, istehsal prosesinin mürəkkəbliyi və çoxpilləli olması vicdansız işçilərə müxtəlif shenaniganlar həyata keçirməyə imkan verir.

Addım 2

İkincisi, bir qüsur olması halında müştərilərin günahkarlarını tapmaq son dərəcə çətindir. hər şöbə məsuliyyəti əvvəlki linkə keçirtməyə çalışır. Və şəffaf yaxşı yağlanmış bir qarşılıqlı əlaqə sxemi olmadıqda, həqiqəti açıqlamaq çox vaxt mümkün deyil.

Addım 3

Bu cür problemlərdən qaçınmaq üçün şöbə rəhbərlərinə hər bir işçi üçün tam bir fəaliyyət planı hazırlamağı tapşırın. Bu plana əsasən sahə rəhbərləri bu şöbənin gördüyü işlərin siyahısını yaratmalıdırlar.

Addım 4

Ancaq işin əsas qaydası heç kimə inanmamaqdır. Sizə təqdim olunan sənədlərin keyfiyyətini, etibarlılığını və etibarlılığını qiymətləndirmək üçün kənar mütəxəssisləri dəvət edin. Şöbəsinin iş siyahısında təmiz olmayan müdirlərdən birinin lazımsız bir şey göstərəcəyini və ya əksinə, özlərini çətin məsuliyyətlərdən "azad etdiyini" istisna etmir.

Addım 5

Dəvət etdiyiniz mütəxəssislərdən bəziləri istehsal sahəsi, hər sexin işinin xüsusiyyətləri ilə birbaşa tanış olmalıdır. Yalnız bu şeylərə obyektiv baxmağı təmin edə bilər.

Addım 6

Bütün görülən işlərin siyahıları düzəldildikdən sonra vahid bir məlumat bazası yaratmağa davam edin. Əsas məqsədi istehsal prosesini şəffaf etməkdir. Bundan sonra nəzarət iki istiqamətdə aparılacaq - bu öhdəliklərin yerinə yetirilməsi / yerinə yetirilməməsi və daxili qaydaların pozulması / yerinə yetirilməsi (buraya xammal, hazır məhsul, alətlər üçün saxlama yerinin müəyyənləşdirilməsi daxil olacaq otaq və bitişik ərazilərdə və s.).

Addım 7

Nəticədə, işçilər tərəfindən görülən işlərin siyahısı və daxili qaydalar barədə ətraflı bir məlumat almalısınız. İstehsal nəzarəti proqramı elə hazırlanmalıdır ki, hər hansı bir müfəttiş istənilən vaxt bu təlimata əsasən istənilən şöbənin işinin keyfiyyətini qiymətləndirə bilsin.

Tövsiyə: