Bir böhranda bir sağ qalma strategiyası üzərində düşünmək vacibdir. Mütəmadi inkişafa, yeni bazarların fəthinə əsaslanmalıdır. Bütün gücünüzü iş qabiliyyətinizi qorumağa sərf etsəniz, suda qalmaq çətin olacaq.
Təlimat
Addım 1
İlk problemlər ortaya çıxan kimi gəlir və xərcləri optimallaşdırmağa başlayın. Səhv bir şey etməkdən qorxma - heç bir təşəbbüs göstərməməkdən qorx. Şirkət iflasa uğrayanda hər hansı bir problemi həll etmək mənasız olacaqdır.
Addım 2
Lazımsız heyət xərclərini azaltın. Bunlara daxildir: korporativ tədbirlər, işçilərin təhsili və s. Şirkət üçün az faydası olan işçiləri atın. Heç bir halda firmanın rifahını yaxşılaşdıran şöbələri kəsməyin. Bunlar ümumiyyətlə satış və marketinq şöbələridir. Həm də müəyyən dəyişikliklər etməlidirlər: əmək haqqını əmək haqqı yox, faiz şəklində etmək. Zəif işləyən işçilərdən azad olun. Onları əvəz etmək üçün asanlıqla yeni mütəxəssislər cəlb edə bilərsiniz.
Addım 3
Kirayə, ev, su və enerji xərclərini azaldır. Çalışın ki, bir rubl da boşa getməsin. Əgər şirkətin yerləşdiyi binanın sahibisinizsə, bəzi ofisləri icarəyə verin. Bununla pul qazana bilərsiniz.
Addım 4
İnkişaf etməyə çalışın. Yeni müqavilələr imzalayın, digər müştərilər axtarın. Gəlirinizin heç bir şəkildə düşməsinə icazə verməyin. Tanımadığım bazarları araşdırmağa, təşkilatın əvvəllər etmədiklərini etməyə çalışın.
Addım 5
Bütün işçilərin işinə nəzarət edin. Hər bir işçi çox çalışarsa, təşkilat böhrana dözə biləcəkdir. Tabe olanların telefon danışıqlarını dinləyin və mümkün qədər tez-tez iş yerlərinə baş çəkin. Ədalətsiz iş üçün cəzalar təyin edin.
Addım 6
Bacardığınız hər şey üçün xərcləri azaldır. Xammalları daha ucuz qiymətə satacaq yeni təchizatçılar tapın. Qablaşdırma xərclərinizi nəzərdən keçirin. Çox vaxt bu sadə hərəkətlər malların qiymətini xeyli azalda bilər. Bundan sonra məhsulu daha çox alıcıya ucuz qiymətə satacağınıza və ya daha böyük bir faizini firmaya qoyacağınıza qərar verin. Birinci seçim inkişaf etməyə imkan verəcək, ikincisi sürətli gəlir gətirəcəkdir.
