Birgə müəssisə, bir neçə nəzarət və idarəetmə səviyyəsinə malik olan kompleks bir quruluşdur. Bütün səviyyələri bir-birindən asılıdır və eyni zamanda fərqli nəzarətə malikdir. Şirkətləri birləşdirərkən, əvvəlcə bunların fərqli məqsəd və hədəflərə sahib iki şirkət olduğunu xatırlamaq lazımdır və qarışıqlığa yol verməmək üçün ayrı tapşırıqlarla ortaq bir hədəf formalaşdırmaq lazımdır. Həm də məqsədə çatmaqda qeyri-müəyyən bir səlahiyyət həvalə edildiyi üçün bulanıq ola biləcək qeyri-müəyyənlikdən qurtulmanıza imkan verəcəkdir.
Təlimat
Addım 1
Birgə müəssisə qurmaq üçün ilk addım ümumi bir strateji xətt müəyyənləşdirməkdir. Şirkətlərin birlikdə hərəkət edəcəkləri ümumi bir istiqamət inkişaf etdirmələri vacibdir. Həm qısa, həm də uzun müddətdə çalışacaqları ortaq bir hədəfi vurğulamaq lazımdır.
Addım 2
Layihə işçi qrupları yaradın. Bu işçi qrupları birgə fəaliyyətlərin planlaşdırılması və həyata keçirilməsindən məsul olacaqdır. Hakimiyyətlərin bölünməsi, birgə müəssisə fəaliyyətinə nəzarət və idarəetmədən məsul olacaqlar. Hər bir iştirakçı şirkətdən bir tarazlıq tərkibi tələb olunur, əks halda razılaşdırılmamış hərəkətlərin olması ehtimalı yüksəkdir.
Addım 3
Razılaşdırılmamış hərəkətlərin qarşısını almaq üçün layihə çərçivəsində baş verən tədbirlərin tam şəffaflığını təmin etmək lazımdır. Hər bir işçinin istifadə etməsi lazım olan hesabat formasını və menecer üçün onlarla tanış olmaq öhdəliyini daxil edin. Bu vəziyyətdə iştirakçılar bu anda dəqiq olaraq nə edildiyini və irəliləmənin hansı mərhələdə olduğunu aydın şəkildə başa düşəcəklər.
Addım 4
Birgə müəssisədən çıxış strategiyalarını hazırladığınızdan əmin olun. Əlbətdə ki, bu arzuolunmaz bir seçimdir, lakin şirkət zərər görməyə başlayarsa, tərəfdaşlar müqaviləni nə qədər tez ləğv etsələr, bir o qədər yaxşıdır, əks halda hər ikisi də zərər çəkməyə davam edəcəklər.
