Planlaşdırma istehsal menecmentinin vazgeçilməz elementidir. İllik plan uzunmüddətli planlaşdırma üçün əsasdır və bir çox məlumatdan istifadə edərək tərtib olunur. İstehsal göstəriciləri müəssisənin inkişaf perspektivləri nəzərə alınmaqla bu gün mövcud olan reallıqlarla əlaqələndirilməlidir.
Təlimat
Addım 1
Gələn il üçün bir plan yazmağa başladığınızda, yalnız cari il üçün deyil, əvvəlki bir neçə il üçün də məlumat toplayın. Bu məlumatlar istehsal göstəricilərinə təsir göstərən mövcud iqtisadi hadisələrin dinamikası nəzərə alınmaqla statistik təhlil və düzgün proqnozlaşdırma üçün əsas rolunu oynayacaqdır.
Addım 2
Keçən il qəbul etdiyiniz planın necə həyata keçirildiyini, onun erkən icrasına hansı amillərin təsir etdiyini və ya çətinləşdirdiyini təhlil edin. Məqsədlərə necə nail olunduğunu və qarşısında qoyulmuş vəzifələrin həll olunduğunu qiymətləndirin. Cari ildə hansı strategiya və taktikanın işlədiyini və hansının işləmədiyini qiymətləndirin. Nəticələr çıxarın və yeni bir plan yazarkən bütün səhvləri və uğurlu qərarları nəzərə almaq üçün keçən ilki proqnoz və rəhbərliyinizin, marketinq fəaliyyətinizin nə qədər uğurlu olduğunu qiymətləndirin.
Addım 3
Statistik təhlil aparın. Gələn ilin sonuna qədər əldə ediləcək əsas istehsal və maliyyə-iqtisadi göstəriciləri üçün proqnozlar verin. Edilən proqnozların dəqiqliyinə təsir göstərə biləcək bütün amilləri mümkün qədər təfərrüatlı şəkildə nəzərə almağa çalışın, digərləri ilə yanaşı, plan göstəricilərinin aylara bölünməsinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərəcək mövsümi amil də nəzərə alın.
Addım 4
Planda il ərzində həll edilməsi lazım olan strateji vəzifələri və onların istehsal və iqtisadi göstəricilərə təsirlərini nəzərdən keçirin: istehsal xərclərinin azaldılması, avadanlıqların yenilənməsi, yeni texnologiyalar və materialların tətbiqi. Maliyyə strateji planlaşdırması hesabat sisteminin təkmilləşdirilməsi və ya əlavə işin üstünlüklərinin nəzərə alınması ilə əlaqəli ola bilər.
Addım 5
Strateji planları, cari və perspektivli müqavilələri və sifarişləri nəzərə alaraq illik bir plan yazın və rüblük bölüşdürün. Bu, onun icrasına nəzarət etməyə, lazımi düzəlişləri dərhal və vaxtında etməyə kömək edəcəkdir.
