İdarəetmə elmi - idarəetmə, son problemin həllinə kömək edən bir çox funksiyanın - müəssisənin gəlirliliyinin artırılmasını əhatə edir. Xüsusilə, məsələn nəzarət, izləmə, motivasiya kimi digər funksiyaların həyata keçirildiyi mühasibat idarəetmənin əsas funksiyalarına aid edilə bilər.
Təlimat
Addım 1
Həm qısa, həm də uzun müddətdə aparılan mühasibat həm bütün müəssisə daxilində, həm də struktur bölmələri daxilində materialların, faktların və hadisələrin müəyyənləşdirilməsindən və strukturlaşdırılmasından ibarətdir. Hər bir təşkilatda məcburi olan mühasibat uçotu növlərinə maliyyə, mühasibat və vergi uçotu, habelə istehsal xərclərini minimuma endirmək üçün statistika aparmağa, təhlil etməyə və optimal idarəetmə qərarlarını qəbul etməyə kömək edən idarəetmə uçotu daxildir. müəssisə …
Addım 2
Öz növbəsində, mühasibat funksiyaları maddi və maliyyə mənbələrinin mövcudluğunu və xərclənməsini, əmək ehtiyatlarının fırlanmasını, vaxt xərclərini və müəyyən bir istehsal prosesi üçün xarakterik olan digər parametrləri izləməyi əhatə edir. Əksər müəssisələr üçün əsas mühasibat parametrləri kəmiyyət, keyfiyyət, vaxt, xərc, icraçılardır. Xüsusi proqram təminatının istifadəsi yalnız bütün lazımi parametrləri real vaxtda nəzərə almağa deyil, həm də onları izləməyə, yəni zamanla dəyişmələrini müəyyənləşdirmək üçün müəyyən bir ardıcıllıqla idarə etməyə imkan verir.
Addım 3
Bu cür monitorinq müəssisədəki idarəetmə fəaliyyətinin təhlili üçün əsasdır, çünki əldə edilmiş həqiqi nəticələri planlaşdırılanlarla müqayisə etməyə, vaxtında lazımi düzəlişləri etməyə imkan verir. Müəssisənin fəaliyyətinə təsir göstərən bütün sistemlərin təhlili aralarında əlaqə qurmağa və hər birinin işinin digərlərinin fəaliyyətinə necə təsir etdiyini təyin etməyə imkan verir. Məlum olur ki, yaxşı təşkil olunmuş mühasibat, nəticədə proqnozlaşdırma dəqiqliyini və planlaşdırma keyfiyyətini artırır və işçilərin motivasiyasını artırmağa imkan verir.
Addım 4
Buna görə də, bir müəssisədə mühasibat uçotu təşkil edərkən onun əsas prinsiplərinə riayət etmək vacibdir: davamlılıq, hərtərəfli, faktları və hadisələri meydana gəldiyi anda təyin etmək. Məhz bu mühasibat nəzərə alınan parametrlər barədə ən dolğun və etibarlı məlumatları əldə etməyə və bu səbəbdən əsas idarəetmə vəzifələrindən biri olan proqnozlaşdırma dəqiqliyini artırmağa kömək edəcəkdir. Bundan əlavə, mühasibat və monitorinqin nəticələrindən şirkətin məhsullarının rəqabət qabiliyyətinin artırılması üçün istifadə olunur ki, bu da fəaliyyətinin və buna görə də bütün idarəetmə sisteminin fəaliyyətinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi meyarlarından biri kimi çıxış edir.
