Bir insan şüurlu həyatı boyunca hər gün və saatlıq bir planlaşdırma ilə qarşılaşır. İstər bir ev, istər iş, istər kiçik, təvazökar bir firma, istər nəhəng bir şirkət, istərsə də bütün bir sənaye - bir plan vacibdir. Yəni, əlbəttə ki, belə bir cəhd edə bilərsiniz, amma yaxşı nəticələnməyəcəkdir.
Görünən budur ki, daha sadə olanı: ailəni idarə etmək ağlabatan, ağıllıdır, amma ən azı təxmini bir plan olmadan ailə dəfələrlə büdcəyə “sığmaz”. O zaman arvad bahalı, lakin tamamilə faydasız bir biblo əldə etmək cazibəsinə müqavimət göstərməyəcəkdir. O zaman ər lazım olan tamamilə səhv məhsulları alacaq. Bu səbəbdən mübahisələr və qarşıdurmalar yaranır. Ancaq bu o qədər də pis deyil; düşünülməmiş alınan borcun geri qaytara biləcəyi bir şey olmadığı ortaya çıxsa, daha pis olacaq.
Rəhbərliyi "heç bir planlaşdırma olmadan sağ qalacağıq" prinsipi ilə hərəkət edən təşkilat çətin ki, rəqabətə tab gətirsin. Sadəcə ona görə ki, dəyişən vəziyyətə lazımi reaksiya vermək üçün vaxt olmayacaq (və ya daha düzgün olan olmayacaq). Tutaq ki, bir firma inadla tələbatı kəskin azalan avadanlıq istehsalına (və ya xaricdən idxalına) davam edir. Bənzər firmalar bazarın ehtiyaclarını təhlil edərək digər avadanlıq növlərinə keçidi vaxtında planlaşdırdılar və həyata keçirtdilər. "İnadkar" təşkilatın aqibəti necə olacaq? Ya iflas edəcək, ya da ən yaxşı halda ağır itkilərə məruz qalacaq.
Və ya, məsələn, çətin bir tenderdə qalib gələn bir tikinti şirkəti, böyük bir yaşayış kompleksinin tikintisi üzərində işə başlayır. Və birdən məlum olur ki, tikinti sahəsini kifayət qədər miqdarda sementlə təmin etmək fürsəti yoxdur. Təchizat şöbəsinin işçiləri bu zəruri materialın çatdırılmasını planlaşdırmamaqda səhlənkarlıq etdilər. Təchizatçılara ümid bəsləyirdilər, lakin əlavə sement həcmləri yoxdur, hər şey əvvəlcədən planlaşdırılır və ödənilir. Tikinti müddətini pozmamaq üçün dəlillərdən çaşqınlıqla əlbəttə ki, daha yüksək qiymətə sement almalıyıq. İnşaat şirkətinin qazancı təbii olaraq daha az olacaqdır.
Yüzlərlə müttəfiq müəssisəni birləşdirən sahələr haqqında nə deyə bilərik. Bundan əlavə, orada planlaşdırma əvəzolunmazdır. Çünki onlardan birinin işindəki ən kiçik bir uğursuzluq onlarla bitki və fabrik zəncirində bir "atəşə" səbəb olacaq.
Beləliklə, planlaşdırmanın tamamilə zəruri bir şey olduğu ortaya çıxdı. Bunsuz özünüzü çoxdan snide atalar sözünün formalaşdığı “generallar” mövqeyində asanlıqla tapa bilərsiniz: “Kağızda hamar idi, ancaq dərələri unutdular. Və onların üstündə gəz!"
