Bir mebel mağazası açmaq sadəcə saxtadır. Əsas odur ki, potensial alıcıların məhsulunuzla maraqlanmasını təmin edin. Mebel salonunun işini satışları artıracaq şəkildə necə təşkil etmək olar?
Təlimat
Addım 1
Anbarınıza fasiləsiz mal tədarükü deyil, həm də daimi müştəri axını təmin etmək üçün yeni mağazanız üçün bir yer seçin. Əvvəlcə bir mağaza və ya anbar üçün yerləri ixtisaslaşmış bir hipermarketdən və ya həddindən artıq hallarda bir ticarət mərkəzindən kirayə edə bilərsiniz.
Addım 2
Mağaza və ya satış yeriniz üçün bir ad seçin ki, mebel satdığınız aydın olsun. Bir reklam kampaniyası aparın. Mediada reklam yerləşdirin, yeni açılan mebel salonu haqqında məqalə və videolar sifariş edin. Yarışmalar və promosyonlar keçirin. Məsələn, potensial alıcılar həmişə firmaların və şirkətlərin yaradıcılıq müsabiqələri ilə maraqlanırlar (bir şüar yaratmaq, bir mağaza haqqında ən yaxşı şeir üçün bir yarışma, “Xəyallarınızdakı mebelləri çəkin” və s.).
Addım 3
Bir satıcı işə götürün və mebelinizi mağazaya qoyun ki, istənilən alıcı tam ehtiyac duyduğu əşyalarla maraqlansın.
Addım 4
İstehlakçıların ehtiyaclarından və mağazanızın qiymət siyasətindən asılı olaraq mebel tədarükçülərini dəyişdirin. Daxili mebeldən imtina etməyin, çünki keyfiyyəti son zamanlar xeyli yaxşılaşmışdır. Donanım tədarükçüləri və ağac emalı şirkətləri ilə müqavilələr bağlayın və mebel təmir sexi açın.
Addım 5
Ucuz və ya lüks mebel satmağınızdan asılı olmayaraq öz veb saytınızı yaradın. Saytda şirkət haqqında məlumatları, mağazanın işlərinə dair baxışları, məhsul kataloqu, yeni satışlar və promosyonlar barədə məlumatları onlayn satışa keçməyi planlaşdırmasanız da göndərin.
Addım 6
Mağazanız böyük bir şəhərdədirsə, müştərilərin bəyəndikləri modeli sifariş edə biləcəkləri malların bir kataloqunu dərc etdiyinizə əmin olun. Kataloqu müəssisə və təşkilatlara paylayın.
Addım 7
Məhsul çeşidinizi davamlı genişləndirin. Mağazanızda yalnız ev üçün deyil, həm də ofis, bağ mebeli və uşaqlar üçün mebel olmalıdır, əvvəlcə yalnız müəyyən bir mebel növünə diqqət yetirməmisiniz.
