Yetər qədər böyümüş uşaqlar arasında bir iş varisi yoxdursa nə olar? Strateji hədəflərin və onların həyata keçirilməsinin ailədə dəstək tapmadığını hiss edirsinizsə? Uşaqlar miras qalmayacaqlarını bilirlər, amma anlamırlar. Bu cür sualları abunəçilərdən biri mənə verdi. Ailə biznesi haqqında fikirlərimi bölüşməklə yanaşı, iş adamlarının uşaq böyütməkdə yol verdiyi əsas səhvləri də təhlil edəcəyəm. Bir uşaqda təşəbbüskarlıq ruhunu necə inkişaf etdirmək və içindəki gələcək bir iş adamını öldürməmək necədir?
Ailə biznesi: aktuallıq
Şirkətim yalnız MDB ölkələrində deyil, ABŞ və Tayvanda da layihələr həyata keçirir. Orada ailə biznesi və mirası mövzusu çox aktualdır. Hətta Tayvanın ailə yönümlü bir iş mədəniyyətinə sahib olduğunu söyləyərdim. Rusdilli ölkələrdə bu cür hallar baş verir, lakin daha az olur. Bu mövzunu başa düşməyinizə kömək edəcək iki əsas vektoru nəzərdən keçirin.
Övladlarınıza çox əziyyət verməyin
Təəssüf ki, iş adamlarının uşaqları çox vaxt korlanmış böyüyürlər. Maddi cəhətdən firavan ailələrdə böyüməyən uşaqlarla müqayisədə çətinliklər daha azdır. Yaşamaq və çıxarmaq üçün daha az mübarizə aparmalıdırlar.
Təminatsız bir ailənin uşağı uşaqlıqdan velosiped üçün pul yığmağı və bunun üçün pul tapmağı öyrənir və bir sahibkarın övladı üçün velosiped adi bir şeydir.
Bir dəfə Rotşildlərin uşaqlarını necə böyüddüyünü oxudum. Bunun doğru olub olmadığını bilmirəm, amma cəhənnəm hekayələri təsvir edilmişdir. Məsələn, universitetdə oxuyarkən Rotşildlərin uşaqları ən kasıb tələbələrdir, cib pulları yoxdur. Və ümumiyyətlə, uşaqlıqdan zəhmətlə pul qazanmağı öyrənirlər. MDB ölkələrində uşaq yetişdirmə mədəniyyəti yoxdur, çünki bütün sahibkarlar əsasən birinci nəsildədir, buna görə də çox vaxt səhv edirik və uşaqlara çox şey veririk.
Ancaq sonra heç bir çətinlikləri yoxdur, mübarizə aparacaqları bir şeyləri yoxdur və bu bir fəlakətdir! 6 yaşındakı bir uşaq iPhone 11-i sadəcə "niyə olmasın?" Səy göstərmir, oyun və ya mübarizə aparmır. Və sahibkarlıq hədəflərin, maneələrin və onları aşma arzusunun olmasını nəzərdə tutur. Hər şeyi gümüş qabda gəzdirməklə iş adamları uşaqlarda sahibkarlıq düşüncəsini öldürürlər.
Mənim təcrübəm
Bəli, mən də varlı bir valideynəm, bir qızım var. Və bilirəm ki, bu yanaşma çox böyük səy tələb edir. Qızınız üçün oyunlar, maneələr yaratmaq üçün çox çalışmalısınız, nizam-intizamı qoruyun, çünki sadəcə almaq daha asandır!
Hər kəs sahibkar olmayacaq
İkinci məqam: anlayın ki, hamı əvvəldən sahibkar olmaq üçün doğulmur. Hər insan bənzərsizdir. Bir uşaq müvəffəqiyyətli bir təşəbbüskar ailəsində dünyaya gəlmişdirsə, bu onun istedadlarının eyni sahədə olması demək deyil. Buna görə, çox sayda Rockefeller uşağından yalnız biri təşəbbüskar oldu, qalanları sənətə, elmə - özlərini ifadə edə biləcəkləri yerə getdilər.
Valideynlə rəqabət
Uşağın valideynlərinin izi ilə getmək istəməməsi başqa harada görünə bilər? Atası dünyanın ilk milyarderi, ölkənin ən varlı insanı olan bir Rockefeller ailəsində böyüdülmüş bir uşağı düşünün, yenilik və yaradıcılıqla tarix yazdı. Və onunla rəqabət etməlidir və qazanmaq şansı çox azdır, çünki dünyanın ilk milyarderinin adı ən yüksək bardır! Ancaq tamamilə fərqli bir sahədə böyük olmaq və bu şəkildə qazanmaq daha asandır, bu səbəbdən uşaqlar bu yolu seçirlər.
Çıxış
Varis yetişdirmək çox incə bir məsələdir. Uşağındakı təşəbbüskarı bir anda hər şeyi verərək öldürməyin. Onu almaq, qazanmaq, qazanmaq, hər qəpik üçün mübarizə aparmaq. Qızım yalnız evimizdə deyil, dostlarımızın evində də təmizləyir, bunun üçün 25-30 dollar alır. Bütün günü təmizliyə sərf edir. Qızımın cibinə pul verirəm, ancaq o, bütün işləri və vəzifələrini razılaşdırılmış siyahıya əsasən yerinə yetirsə.
İş adamları buna bənzər bir şey etməzsə, o zaman övladları itirilmiş və bədbəxt olacaqdır. Təəssüf ki, bu uşaqlarda tez-tez asılılıq yaranır, çünki bu, onların depressiya ilə mübarizə üsuludur.
Övladınızı düzgün tərbiyə etsəniz də, onun təşəbbüskar olacağını gözləməyin. Qızımın şirkətimə rəhbərlik edib arxamca rəhbərlik edəcəyini qətiyyən gözləmirəm. Həyatda həyata keçiriləcək bir çox seçim var, təşəbbüskar olmaq onlardan yalnız biridir.
Uşaqlarınızı yaradıcı və bacarıqlı bir şəkildə böyüdün, ancaq gələcəkdə işinizi davam etdirmək üçün qurmayın. İşinizin uzun müddət uğurlu olmasını istəyirsinizsə, yaxşı bir idarəetmə qrupu inkişaf etdirin və bir idarəetmə sistemi qurun.
