Bossdan menecerədək şirkətdəki istənilən əlaqə onun inkişafında böyük rol oynayır. Ancaq bu qədər boss yoxdursa, şirkətdə daha çox menecer var. Odur ki, həm iş səmərəliliyi yüksək, həm də heyət özü müəyyən keyfiyyətlərə sahib olacaq şəkildə kadr seçməyi bacarmaq vacibdir.
Əlbətdə ki, menecerlərin seçilməsinin vacib olduğu meyarlar var. Bunlardan bir neçəsi var, ancaq üç əsas olanı rəhbər tutmaq kifayət edəcəkdir:
- Qrammatik cəhətdən düzgün danışıq. Menecer şirkətin üzüdür və öz növbəsində bu şəxs müştərilərlə ünsiyyət qurmalı, danışıqlarda iştirak etməli və gündəlik işçilərlə danışmalıdır. Dil savadlılığı bir şirkətin müvəffəqiyyətinə birbaşa təsir göstərdiyindən (heç kim işçiləri bu barədə yetərincə məlumat verə bilməyəcəyi bir şirkətlə işbirliyi qurmayacaq), savadlılığı şübhə doğurmayan insanları seçmək vacibdir.
- İşçinin peşəkarlığı da vacibdir. Bunlar ləyaqət və iş təcrübəsi və ərizəçinin sahib olduğu bacarıqdır. Bir menecer bu meyarlara görə nə qədər çox uğur qazanırsa, onunla işləmək o qədər asan olur və iş özü də o qədər məhsuldardır. Və bu, hər hansı bir şirkətin uğurunun açarıdır.
Liderlik bacarıqları son zamanlarda aşağı səviyyəli menecerlər seçimində də yüksək qiymətləndirilmişdir. Müraciət edən bir şəxs liderlik bacarığına sahibdirsə, deməli, karyera qurmaq, daha çox çalışmaq və daha məhsuldar olmaq üçün müəyyən bir potensiala sahibdir. Bir komandada rəhbərlik etmək və işləmək bacarığı yüksək qiymətləndirilir və bu səbəbdən bu bacarıqlara sahib bir menecer axtarmaq daha yaxşıdır.
Bunlar komandanız üçün peşəkar menecerlərin işə götürülməsi üçün ən sadə və ən etibarlı məsləhətlərdir. Bunlar ən təsirli kimi tanınır və onları bir çox uğurlu iş adamları izləyir.
