Yerli biznesin əksər müəssisələrinin çalışmalı olduğu şiddətli rəqabət, səmərəli müəssisə idarəçiliyi məsələsini daha da artırır. Xidmətlərin keyfiyyəti, istifadə olunan texnologiyalar, işçilərin səriştəsi, yaxşı reklam şirkətə “ayaqda” qalmağa və hətta istehsalını artırmağa imkan verir. Ancaq statistikaya görə, açılan şirkətlərin% 80-i, hətta 2 illik mövcudluq sərhədindən belə keçmədən qapalıdır. Səbəb təsirsiz bir idarəetmə sistemidir.
Vacibdir
Öz məhsullarımızın istehsalı və satışı üçün aydın bir iş planı, işçilər üçün motivasiya, bonuslar, təşviqlər və s. Üçün istifadə edilə bilən kapital, idarəetmə qrupu və personalın idarəedilməsinə dair bir neçə nəzəri təlimat
Təlimat
Addım 1
Hər hansı bir müəssisəni açmaq və idarə etmək üçün investisiya risklərini, müəssisənin inkişaf mərhələlərini, istehsal həcmlərini, məhsul satış nöqtələrini və metodlarını və biznesin inkişafına təsir göstərən bir sıra digər məqamları nəzərə alan dəqiq bir iş planı tələb olunur. Yaxşı bir iş planı ilə bankdan və ya sizinlə bölüşmək istəyən insanlardan əhəmiyyətli miqdarda pul əldə edə bilərsiniz.
Addım 2
Hər hansı bir müəssisənin liderliyə, yəni komanda qarşısında aydın hədəflər qoyan və onların həyata keçirilməsini izləyən bir idarəetmə qrupuna ehtiyacı var. İdarəetmə qrupunun lideri bir neçə top meneceri idarə edən şirkətin direktorudur. Bunlar müəssisə və kadr idarəçiliyi nəzəriyyəsi və təcrübəsi ilə tanış olan səlahiyyətli insanlar olmalıdır. Onların sayı şirkətin ölçüsündən asılıdır və dəyişə bilər.
Addım 3
Şirkət mütləq bir kadr motivasiya sistemi inkişaf etdirməlidir. Bunlar həm təşviq tədbirləri, həm də cəzalandırıla bilən tədbirlər ola bilər. Bir çox müəssisənin idarə edilməsində "yerkökü və çubuq metodu" deyilir. Potensial yüksək ixtisaslı mütəxəssisləri qorxutmaq, şirkətə əmək bazarında pis bir ad qazanmaq və kadr dəyişikliyinə kömək edə biləcəyi üçün "qamçı" dan sui-istifadə etməmək məsləhətdir. Bonuslar və pul təşviqləri üçün ayrılan pul miqdarı, yeni il üçün büdcə tərtib edilərkən əvvəlcədən planlaşdırılır, balans və hesabatla bağlı sonrakı problemlərin qarşısını almaq üçün.
