Maliyyə planlaşdırması şirkətin fəaliyyətinin bütün vacib aspektlərini əhatə edir. Bundan əlavə, əmək, pul və maddi qaynaqların meydana gəlməsinə və istifadəsinə ilkin nəzarəti təmin edir və təşkilatın maliyyə vəziyyətinin yaxşılaşdırılması üçün yaxşı şərait yaradır.
Təlimat
Addım 1
Vərəqənin ən üstünə yazın: "Gəlir və xərclər planı". Sonra, bu sənədin tərtib olunduğu ili qeyd edin.
Addım 2
6 sütuna sahib olmaq üçün bir masa düzəldin. Bunlardan birincisində, "başlıqdakı" birinci sütunda yazın: "Göstərici". Sonra, ikinci sütunda birinci rübü, üçüncüsündə - ikincisini, dördüncüsündə - üçüncü, beşinci - dördüncü rübünü və son yazıda: "cəmi" ni göstərin.
Addım 3
Cədvəldəki məlumatları doldurun. Gəlir və xərc göstəricilərinin adını sadalayın: - satış gəlirləri; - idxal olunan malların xərcləri; - satışdan əldə olunan ümumi mənfəət; - ümumi istehsal xərcləri; - satış xərcləri; - reklam xərcləri; - rəhbər işçilərin əmək haqqı miqdarı; - amortizasiya; - digər xərclər; - mənfəət.
Addım 4
Metrik dəyərləri rüblük olaraq doldurun. Bunu etmək üçün əvvəlki dövrlər üçün balansdan istifadə edə və bu məlumatlara əsasən planlaşdırılmış dəyərləri göstərə bilərsiniz.
Addım 5
Cəmi hesablayın. Bu vəziyyətdə, əldə edilən bütün məlumatları son sütuna daxil edin. Bu cür dəyərləri hesablamaq üçün hər göstərici üçün rüblər üçün bütün məbləğləri əlavə etməlisiniz.
Addım 6
Unutmayın ki, bir şirkətdə maliyyə planlaşdırması iqtisadi fəaliyyətin proqnozlaşdırılması ilə əlaqəli olmalı və plan göstəricilərinə (istehsal və satış həcmi, kapital qoyuluşu planı, istehsal xərcləri smetaları və s.) Əsaslanmalıdır. Bununla birlikdə, maliyyə planının formalaşması bəzi maliyyə göstəricilərinə istehsal göstəricilərinin sadə bir hesablanması ola bilməz.
Addım 7
Planlaşdırma prosesində standart göstəricilərə daxil olmayan təsərrüfat ehtiyatlarını müəyyənləşdirin və şirkətin istehsal gücündən ən effektiv istifadə yollarını tapın. Pul və maddi resursları daha səmərəli xərcləməyin yollarını müəyyənləşdirin.
