Məcburi Tədbir Olaraq Personalın Sərbəst Buraxılması

Mündəricat:

Məcburi Tədbir Olaraq Personalın Sərbəst Buraxılması
Məcburi Tədbir Olaraq Personalın Sərbəst Buraxılması

Video: Məcburi Tədbir Olaraq Personalın Sərbəst Buraxılması

Video: Məcburi Tədbir Olaraq Personalın Sərbəst Buraxılması
Video: Dying Light 2 - Oyun ilə böyük problem. BURAXILIŞ TARİXİ 2024, Aprel
Anonim

Kadrların sərbəst buraxılması iqtisadi, texnoloji, təşkilati dəyişikliklərə vaxtında cavab verən kompleks bir tədbirdir. Vəzifə işçilərin sayını dəyişdirmək - işçiləri azaltmaqdır.

Məcburi tədbir olaraq personalın sərbəst buraxılması
Məcburi tədbir olaraq personalın sərbəst buraxılması

Kadrların sərbəst buraxılması

Kadrların sərbəst buraxılması problemi həmişə müəssisədəki işçilərin sayının azalması ilə əlaqələndirilir. İşçilərin reaksiyası həmişə mənfi olur, çünki onlar üçün sərbəst buraxılma qazanc itkisi potensialıdır. Buna görə də, kadrların sərbəst buraxılmasına yönəlmiş bir sıra tədbirlər müəyyən bir təşkilatda müəyyən bir təşkilati, iqtisadi və sosial vəziyyətlə uyğunlaşdırılmalıdır. Universal tövsiyələr yoxdur.

Bu müddətdə həddindən artıq, radikal və ən mənfi tədbir işçilərin sərbəst buraxılması metodundan istifadə edildiyi zaman işçilərin ixtisar edilməsi üçün işdən çıxarmaqdır. Xidmət müddəti, iş təcrübəsi və ixtisası nəzərə alınmadan sadəcə işdən çıxarılırlar. Həddindən artıq tədbirlərdən qaçınmaq məsləhətdir, çünki bu, komandada istənməyən qarşıdurmalara və hətta məhkəmə çəkişmələrinə səbəb olur.

Personalın sərbəst buraxılması tədbirləri

Kadrları sərbəst buraxarkən, qənaətedici kompleks tədbirlərdən istifadə etməklə kəskin tədbirlərdən qaçınmaq olar. Xüsusi bir sxem hazırlanmışdır. Birincisi, yeni işçilərin işə qəbulu dayandırılır, ikinci mərhələdə müəssisədə saxlanılan boşalan vəzifələr üçün işçilərin yenidən hazırlanması başlayır. Təqaüd yaşında olan şəxslərin təşviq ödənişləri ilə könüllü azad edilməsi mümkündür. Qısaldılmış həftə və ya part-time, ödənişsiz məzuniyyət, inzibati məzuniyyət istifadə olunur.

Bir müəssisənin işçilərini idarə edərkən, xərcləri azaltmaq üçün ixtisaslı mütəxəssisləri itirə bilməyəcəyinizi anlamaq lazımdır. Gələcəkdə bu, şirkətin fəaliyyətinin həyata keçirilməsində kadr çatışmazlığına səbəb ola bilər. Müəssisənin fəaliyyətini təhlil etmək, variantları tapmaq və kadrların işini dəyişən şərtlərə uyğunlaşdırmaq lazımdır, bütün bunlar kadrların sərbəst buraxılmasının qarşısını alacaqdır. İşçilərin müvəqqəti olaraq özləri yerinə yetirə biləcəyi şirkət tərəfindən alınan xidmətlərin təhlilini aparın. Beləliklə, eyni anda iki problem eyni vaxtda həll olunur: xərclərə qənaət və işçilərin komandada saxlanması. Bu vəziyyətdə əldə edilə bilən əlavə gəlir oxşar şəkildə təhlil edilir.

Ancaq bu o demək deyil ki, əmək intizamını kobud şəkildə pozan pis, ziddiyyətli, vərdişsiz mütəxəssislər və işçilər də tutulmalıdır. Rusiya Federasiyası Əmək Məcəlləsinin tələblərinə uyğun olaraq və müəssisənin daha da inkişaf etdirilməsi üçün sərbəst buraxılmalı olanlardır.

Tövsiyə: