Hər hansı bir iş növündə: kiçik, orta və böyük, inkişaf vektorunu təyin etmədən, aydın və uzunmüddətli iş qurmaq mümkün deyil. Təəssüf ki, bir çox iş adamı bunu unutdurur. Anlamalısan ki, hara getdiyini bilmirsənsə, yersiz yerə gələcəksən. Hər hansı bir işin inkişafı üçün bir konsepsiya necə tərtib olunur?
Vacibdir
- - İdarə heyəti;
- - yazı aksesuarları;
- - İnternetə giriş.
Təlimat
Addım 1
Vəziyyəti görmə ilə başlayın. Bunu 5 və ya hətta 10 il qabaq formalaşdırın. Bunu daha sürətli etməyə kömək edəcək sualların siyahısını hazırlayın. Cavab verməli olduğunuz bu kimi suallara nümunələr:
• 5 ildən sonra harada olacağıq?
• 10 illik strategiya nədir?
• Bu vaxta qədər bazarda hansı yeri tutacağıq?
• Maliyyə göstəricilərimiz hansılardır?
• Rəqiblərimiz haradadır?
Addım 2
Vizyonunuzu şirkətin idarə heyəti (tərəfdaşları) ilə müzakirə edin. Hər birinin tövsiyələrini və təkliflərini dinləyin. Həm də hər kəsi birlikdə vacib qərarlar verməyə təşviq edəcəkdir.
Addım 3
Təşkilatınız üçün bir missiya bəyanatı hazırlayın. Şirkət missiyasının səlahiyyətli təsviri üçün nəzərə alınmalı olan müəyyən məqamlar var. Özünüzə aşağıdakı suallara cavab verin:
• Kimə və nə qədər satmalıyıq?
• Hədəfinizə çatmaq üçün məhsullarınızı harada satmalısınız?
• Hansı üstünlük və mənfi cəhətlərimiz var?
• Hədəflərimizə çatmaq üçün nəyə ehtiyacımız var?
Addım 4
Orta menecerləri təşkilatınıza daxil edin. Bunlar bütün şirkətin konsepsiyasını təsir etməyə kömək edəcək və eyni zamanda işçiləri həvəsləndirəcəkdir. İdarə heyətini də böyük miqdarda işdən azad edə bilərsiniz.
Addım 5
İnkişaf konsepsiyasını həmişə bütün rejissorlarla müzakirə edin. Unutmayın ki, həmişə son söz deyəcəksiniz. Çerçeveleri dərhal dəqiqləşdirin. Bu, təşkilatınızın strateji rəhbərliyidir. Anlayın ki, bütün işçilər hara və kimlə getdiklərini bilməlidirlər.
Addım 6
İşinizi bu gündən sabaha keçirmək üçün strategiyanı təsvir edin. Artıq bir missiyanız və bir vizyonunuz var. İndi daha spesifik addımlara enin. Aşağıdakı parametrləri müəyyənləşdirin: böyümə strategiyası, marketinq, məhsul qarışığı, kadr və maliyyə. Hər şeyi müzakirə üçün hazırlayın.
Addım 7
Aydın hədəflər qoyun. İndi hər hansı bir planlaşdırmada ən vacib şeyin növbəsi gəldi. Yalnız dəqiq hədəflərin köməyi ilə (son tarixlə) inkişaf konsepsiyasını düzgün tərtib etdiyinizi düşünə bilərsiniz. Onlara yalnız addım-addım nail olmaq məcburiyyətində qalacaqsınız.
