Nəzarət qrafikləri müxtəlif vaxt aralığında məhsul və ya proses performansı üçün xüsusi ölçmə məlumatlarına əsasən qurulmuş çubuq qrafiklərdir. Göstəricilərdəki dəyişikliklərin dinamikasını nəzərdən keçirməyə imkan verir və bunun sayəsində gələcəkdə prosesi özü idarə edir.
Təlimat
Addım 1
Nəzarət qrafikləri adi idarə olunan qrafiklərdən yalnız əlavə üfüqi xətlərlə fərqlənir. Bu sətirlərdə nəzərdən keçirilmiş və ya ölçülmüş dəyərdəki statistik cəhətdən məqbul dəyişikliklərin nəzarət hədləri (yuxarı və aşağı), eləcə də bütün ölçmələrin orta ölçüsü göstərilir.
Addım 2
Qrafın yuxarı hissəsini, sonra alt hissəsini çəkin. Bunu etmək üçün orta dəyərlər xətti yaradın və sonra nəzərdən keçirilən indikatorda mümkün olan enmə azalması və artım şəklində bu dəyərlərin müəyyən (icazə verilən maksimum) sərhədlərini müəyyənləşdirin.
Addım 3
Qrafikdəki sözügedən dəyərdəki dəyişikliklərə diqqət yetirin. Nəzarət cədvəlində dəyişiklik şəklində qurulan nöqtələr, yalnız prosesin müəyyən bir göstəricisinin birbaşa ölçülməsi nəticəsində deyil, eyni zamanda bir qrup göstəricinin ümumi dəyəri nəticəsində də meydana gələ bilər. eyni zamanda əldə edilmişdir. Məsələn, bu məcmu ölçmə bir ölçmə qrupu üçün orta ölçünü, sapma dəyərini, istehsal vahidi başına qüsurların orta dəyərini və qüsurların faizini əhatə edə bilər.
Addım 4
Zamanla idarəetmə cədvəlindəki göstəricilərin dəyişməsini müəyyənləşdirin. Bu yolla, proses dəyişikliyinin nə vaxt və necə baş verdiyini tam olaraq bilə bilər və beləliklə bunun daha da idarə olunması üçün zəmin yarada bilərsiniz. Məsələn, nəzarət cədvəlində dəyərin nəzarət hüdudlarından kənara çıxan bəzi tək halları göstərilirsə, sözügedən prosesi düzəltmək üçün hər hansı bir hərəkətə ehtiyac yoxdur. Ancaq nəzarət qrafiki nəzərdən keçirilmiş göstəricinin (uzun müddət ərzində) orta dəyər xətti ilə əlaqəli bir asimmetrik yerdəyişməsini əks etdirirsə, bu proses təcili müdaxilə və müəyyən düzəldici tədbirlərin qəbul edilməsini tələb edir.
