Demək olar ki, hər bir menecer oxşar problemlə üzləşir. Həqiqətən də, sahibinin olmadığı təqdirdə, iş səmərəli inkişaf və fəaliyyət göstərməyə davam etməlidir.
Hazırlıq
Əvvəlcə hazırlıq işi aparmalısınız. Üstəlik, müəssisənin açıldığı andan hazırlanmağa başlamaq lazımdır. Uzaqdan idarəetmə üçün əsas məsul müavinlər, dəqiq təlimatlar, müasir elektron rabitə vasitələri və nəzarət olacaqdır. Üstəlik, hər bir menecer video konfrans və şəbəkə rabitəsi texnikasını mənimsəməlidir.
Heyət
Səriştəli seçilmiş menecerlər, bosslar olmadıqda təşkilatın fəaliyyətinin öhdəsindən gəlməyə kömək edəcəkdir. Ən yaxşı seçim sahibinin iş metodlarını və iş prinsiplərini tam dəstəkləyən bir işçi olacaqdır. Üstəlik, işçilərin qalan hissəsi komandadan bir insanı daha sürətli qəbul edəcəklər.
Bu səbəbdən başqa bir firmanın menecerinin işi daha az təsirli ola bilər. Bu seçimlə təşkilatda müxtəlif çəkişmələr və qarşıdurmalar başlaya bilər.
Seçilmiş deputat verilmiş tapşırıqları həll etməli və seçilmiş strategiyaya uyğun olaraq şirkəti inkişaf etdirməlidir. Burada əsas şey işin nəticəsidir, ona nail olmaq üsulları deyil.
İstiqamətlər
Əvvəlcə tabeliyində olanlar üçün dəqiq tövsiyələr verməlisiniz. Yəni hər bir işçi öz öhdəliklərinin fərqində olmalı və onları tez bir zamanda yerinə yetirməlidir. Bundan əlavə, bir fövqəladə plan hazırlanır. Burada şəxsi təşəbbüs üçün yer ayırmağa dəyər.
Hər tabeliyində olan şəxslərin diqqətinə sifarişlər çatdırmaq lazımdır. Öyrənmə və aşağıdakı istiqamətlərə görə test və mükafatlandırma sistemi inkişaf etdirilə bilər.
Nəzarət
İşçilərin fəaliyyətini izləməyə və təhlil etməyə imkan verən bir çox fərqli vasitə var. Bu yanaşma əməliyyat xərclərinin və əsas performans nisbətlərinin hesablanmasına imkan verəcəkdir.
Tezliklə məlumat toplamaq menecerə təcili problemləri uzaqdan həll etməyə imkan verir. Yəni, işin inkişafını izləyə bilər və problem olduqda sürətli reaksiya göstərə bilər.
Effektiv uzaqdan idarə güc və məsuliyyətlərin ayrılmasını tələb edir. Həqiqətən də böyüyən təşkilatlarda sahibi əsas strateq sayılır. Üstəlik köməkçilər çətin vəziyyətlərin həlli ilə məşğul olmalıdırlar.
