Böhranların fəlakətli təsirlərindən yalnız makroiqtisadi quruluşlar deyil, ayrı-ayrı ticarət müəssisələri də təsirlənir. Zamanla istehsalda əlverişsiz tendensiyaların inkişafı şirkətin iflası ilə nəticələnən fəaliyyətinin pisləşməsinə səbəb ola bilər. Böhranın qarşısını alma yollarından biri də istehsalın özü və xarici mühitin zərərli amillərinin vaxtında proqnozlaşdırılması və nəzərə alınmasıdır.
Təlimat
Addım 1
Bir müəssisənin böhran inkişafını proqnozlaşdırmaq üçün sistemli bir yanaşmadan istifadə edin. Belə bir keyfiyyət təhlili, iflas meylini göstərən iqtisadi fəaliyyət xüsusiyyətlərinin hərtərəfli müəyyənləşdirilməsini nəzərdə tutur. Bir sıra göstəricilərin olması xoşagəlməz inkişaf yolu barədə ekspert rəyi üçün əsas ola bilər.
Addım 2
Müəssisənin ehtimal olunan iflasını proqnozlaşdırmaq üçün kritik göstəricilərin siyahısını hazırlayın. Əsas olaraq, Audit Təcrübəsi Sintez Komitəsinin (Böyük Britaniya) tövsiyələrinə əsaslanaraq əlverişli iki səviyyəli xüsusiyyətlər sistemini götürə bilərsiniz.
Addım 3
Birinci qrupa dinamikası yaxın gələcəkdə əhəmiyyətli maliyyə çətinliklərini göstərə biləcək meyarları daxil edin. Hər şeydən əvvəl bunlar:
- istehsal fəaliyyətində təkrarlanan zərərlər;
- vaxtı keçmiş borc borclarının yüksək səviyyəsi;
- likvidlik nisbətlərinin aşağı qiymətləri;
- xroniki dövriyyə qıtlığı;
- səhmdarlar, investorlar və kreditorlar qarşısında öhdəliklərin mütəmadi olaraq yerinə yetirilməməsi;
- müəssisəyə xidmət göstərən bank qurumları ilə münasibətlərin pisləşməsi.
Addım 4
Yeni maliyyələşdirmə mənbələrindən istifadənin və əlverişsiz şərtlərlə müəssisənin praktikasına daxil edilməsinə diqqət yetirin. Böhranın proqnozlaşdırılması üçün əsas istehsal prosesində uzun müddət istifadə müddəti başa çatmış avadanlıqdan istifadə etmək də vacibdir. Uzunmüddətli müqavilələrin itkisi daxil olmaqla sifariş portfelindəki azalma da dolayısı ilə yaxınlaşan əlverişsiz nəticəni göstərir.
Addım 5
Böhranqabağı standart meyarların ikinci qrupuna əsas idarə heyətinin itkisini daxil edin; bir növ avadanlıq və ya aktiv növündən əldə olunan nəticələrdən asılı olaraq ifadə olunan şirkətin fəaliyyətinin qeyri-kafi şaxələndirilməsi.
Addım 6
Qəsdən xoşagəlməz və ya gözlənilməz nəticə ilə şirkətin məhkəmə prosesində iştirakı kimi keyfiyyət parametrlərini nəzarətdə saxlayın; müəssisənin texnoloji yenilənməsinin qiymətləndirilməməsi; təsirsiz hala gələn uzunmüddətli müqavilələr və müqavilələr.
Addım 7
Sözügedən meyarlara uyğun olaraq keyfiyyətli ekspert qiymətləndirməsi aparmaq. Bu məqsədlə həm şirkət daxilində müxtəlif profilli mütəxəssisləri, həm də auditor firmaları daxil olmaqla müstəqil məsləhətçiləri cəlb etmək mümkündür. Müəssisənin potensial vəziyyətinin böhrandan əvvəlki vəziyyət kimi qiymətləndirilməsi idarəetmə orqanı tərəfindən mütəxəssislər tərəfindən göstərilən parametrlərin hərtərəfli və hərtərəfli qiymətləndirilməsinə əsasən aparılır.
