Mənfəət normalarının hesablanması, xüsusən də bir neçə məhsul istehsal edən müəssisələrdə əməliyyat analizinin vacib bir hissəsidir. Bunlardan hansının maksimum gəlir gətirdiyini qiymətləndirmək üçün hər biri üçün marjinal mənfəəti təyin etmək lazımdır.
Təlimat
Addım 1
Marjinal mənfəət, şirkətin xalis mənfəətinin və sabit istehsal xərclərinin əhatə məbləğinin cəmidir. Sabit xərclər istehsalın həcmindən deyil, zamandan birbaşa asılıdır. Bunlara, məsələn, binalar üçün kirayə və təhlükəsizlik haqları, vergi ödəmələri və s. Beləliklə, hesablama formulu belə görünür: MP = CP - Zper, burada MP - marjinal mənfəət, NP - xalis mənfəət, Zper - dəyişkən xərclər.
Addım 2
İstehsal həcmi nə qədər böyükdürsə, vahid başına sabit xərclərin payı o qədər azdır və əksinə. Bu da maliyyəni azaldır və ya artıraraq təsir göstərir. Malların bir vahidinin maya dəyərinin satışdan əldə olunan gəlirlərin xərcləri çətinliklə ödəməsi üçün fiziki həcmə zərər nöqtəsi deyilir.
Addım 3
Bu açıq şəkildə formuldan irəli gəlmir, bununla belə, marjinal mənfəətin dəyəri birbaşa qiymətdən, daha doğrusu, xammalın alış qiyməti ilə bitmiş məhsulun satışından asılıdır. Beləliklə, potensial qazancın artırılmasının iki yolu var: daha ucuz materiallar almaq, istehsalı genişləndirmək və ya marjanı artırmaq. Bu iki üsul hər hansı bir təşəbbüskar üçün cəlbedici görünəcək, ancaq bunu real bazarda etmək çətin olduğu ortaya çıxdı.
Addım 4
Birincisi, bazarda müəyyən bir nişdəki marjinal qiyməti diktə edən qiymət rəqabəti var və bu qiymət yuxarı qaldırıla bilməz. Bundan əlavə, dövlət, xüsusən də əsas ehtiyaclardan danışarkən müəyyən hədlər qoyur. İkincisi, daha ucuz materiallar sayəsində məhsulların keyfiyyəti də aşağı düşəcək, yəni gec-tez tələb azalacaq, satış həcmi proqnozlara uyğun olmayacaq.
Addım 5
Bu vəziyyətdə iki çıxış yolu ola bilər: məhsulu digərinə dəyişdirmək (dar fokuslu müəssisələr üçün) və ya bir neçə maddənin hansının daha yaxşı satıldığını hesablamaq və bütün istehsal güclərini buna cəmləşdirmək.
Addım 6
Hər məhsul üçün mənfəət marjasının payını hesablayın. Firmanın gəlirinə hansının daha çox töhfə verdiyinə baxın. Alınan məlumatlara əsasən, prioritet mal qrupunu təşkil edin.