Bir işlə məşğul olan bir şəxs şirkətinin inkişaf etməsini təmin etməyə çalışır. Fəaliyyətləri təhlil etmək, problemləri müəyyənləşdirmək, alternativ həll yollarını tapmaq üçün səriştəli şəkildə tərtib edilmiş bir iş planı tələb olunur. Bu, bütün idarəetmə suallarının cavablarını ehtiva edən bir sənəddir. İnvestorları cəlb etmək istəyirsinizsə, mütləq bir iş planı hazırlamalısınız.
Təlimat
Addım 1
Bir iş planı bir neçə hissədən ibarətdir - bir başlıq səhifəsi, şirkət məlumatları, tərcümeyi-hal, fəaliyyət və risklərin təhlili, strateji qərarlar, istehsal və maliyyə planı, əlavələr. Hər şeydən əvvəl, bu sənəddə nə yazacağınızı düşünün, layihədə qeyd edin, məsələn problemləri qısaca təsvir edə, həll yollarını düşünün. Təşkilatınızda maliyyə şöbəniz varsa, bir iş planı tərtib edərkən maliyyəçilərlə məsləhətləşin və göstəriciləri təhlil edin.
Addım 2
Sənədinizi bir qapaq səhifəsi ilə başlayın. Burada şirkətin adını (təsis sənədlərinə əsasən), əlaqə məlumatlarını (təşkilatın ünvanı, telefon, faks, elektron poçt), sahiblərin tam adlarını, iş planının tarixini göstərməlisiniz.
Addım 3
Növbəti hissə şirkət haqqında məlumatdır. Şirkətin yaranma tarixini təsvir edin, hədəf və vəzifələri müəyyənləşdirin, güclü və zəif tərəfləri göstərin. Eyni bölmədə vergi və mühasibat metodlarını təsvir etməli, istehsal və texnoloji prosesləri təsvir etməlisiniz.
Addım 4
Bir iş planının marketinq hissəsini tərtib etməyə başlamazdan əvvəl bazarı araşdırın, potensial müştəriləri müəyyənləşdirin, rəqiblərinizin işlərini təhlil edin. Bu bölmə satış bazarının təsviri ilə başlamalıdır, məsələn, bazarın tərkibi və mexanizmi haqqında yaza, məhsul və xidmətlərin qiymətlərini göstərə bilərsiniz. Sənədin bu hissəsində, rəqiblərinizin işlərini, məsələn məhsulu necə tanıtdıqlarını, məhsullarının necə olduğunu və s. Təsvir etməlisiniz.
Addım 5
Bazar öyrənildikdən sonra proqnoza keçin. Unutmayın ki, proqnoz aylıq olaraq hazırlanmalı və 3 ssenariyə bölünməlidir: realist, nikbin və bədbin.
Addım 6
Sənədin marketinq hissəsində məhsulun tanıtım planını təsvir edin. Bu kimi suallara cavab verməlisiniz: insanlar məhsulunuzu (xidmətinizi) necə öyrənirlər; məhsulu necə satacağınız; reklam üçün nə qədər pul xərcləməyə hazırsınız; məhsulunuz necə olacaq
Addım 7
Növbəti hissədə istehsal gücünü təsvir etməlisiniz. Hədəfiniz investorların təşəbbüsün sərfəli və sərfəli olacağına inandırmaqdır. Tələb olunan mənbələri əsaslandırın. Məsələn, bu bölmədə mövcud binaları göstərsəniz, kirayə şərtlərini, bu yerin üstünlüklərini göstərdiyinizə əmin olun. İş planının eyni hissəsində xammal və material xərclərini, əmək xərclərini göstərməlisiniz.
Addım 8
Sonra nağd pulla əlaqəli hər şeyi göstərin. Burada təklif olunan maliyyələşdirmə mənbələrini göstərə, xərclərin qiymətləndirilməsini apara, təklif olunan kredit və ya kredit üzrə hesablamalar barədə məlumat verə, maliyyə nəticələrinin layihəsini və pul vəsaitlərinin hərəkəti planını təsvir edə bilərsiniz.
Addım 9
Mümkün riskləri qiymətləndirin. Bunlar təbii fəlakətlər, inflyasiya, düşən tələb və s. İlə əlaqələndirilə bilər. Nəticələrin qarşısını almaq və ya aradan qaldırmaq üçün tədbirləri dərhal təsvir edin.
Addım 10
İş planının tətbiqinə marketinq tədqiqatlarının nəticələri, auditor hesabatları, məhsul sertifikatları kimi sənədləri daxil edə bilərsiniz.
