Bir böhran bir çox səbəbə görə gələ bilər. Məsələn, ümumi bazar qeyri-sabitliyi, təsirsiz idarəetmə və ya səhv seçilmiş inkişaf strategiyası səbəbindən. Əlbəttə ki, problemin qarşısını almaq, nəticələrini həll etməkdən daha asandır. Ancaq belə olur ki, idarəetmə heyətinin hər hansı bir hərəkəti böhranın qarşısını ala bilməz. Və sonra son dərəcə qeyri-sabit şəraitdə çalışmalısan.
Təlimat
Addım 1
İdarə heyətində xərcləri azaldır. İşçilərin təmizliyini həyata keçirin. İşlərini pis niyyətlə yerinə yetirən işçiləri qovun. Onların vəzifələri mövcud işçilər arasında bölünə bilər. Və ya eyni funksiyaları daha yaxşı yerinə yetirəcək insanları işə götürün. Hər bir insan işini mükəmməl yerinə yetirməlidir.
Addım 2
Firma tərəfindən tələb olunmayan işçiləri işdən çıxarın. Quruluş üçün ikinci dərəcəli fəaliyyətlərə pul xərcləməyə dəyməz. Daha az işçi heyəti ilə idarə edə bilsəniz, böyük heyəti saxlamağa dəyməz. Bir çox təşkilatda mühasib heyəti lazımsız şəkildə şişirdilir. Bənzər bir vəziyyətiniz varsa, yalnız az sayda vicdanlı işçi buraxın.
Addım 3
Binalar sizin deyilsə, kirayə xərclərini azaldın. Bəzi binaları rədd edə və ya haqqın endirilməsi barədə sahibi ilə danışıqlar apara bilərsiniz. Kommunal xərclərinizi və dəftərxana xərclərinizi minimuma endirməyə çalışın.
Addım 4
Rəqiblərinizin fəaliyyətini izləyin. Qiymətləri dəyişdirmiş və ya fəaliyyət sahəsini genişləndirmiş ola bilərlər. Bu cür dəyişikliklərə nə qədər ehtiyacınız olduğunu analiz edin. Firmaya rasional dəyişikliklər təqdim edin.
Addım 5
Fəaliyyət sahələrinizi genişləndirin. İstehlakçıya əlavə hansı məhsul və ya xidmətlər təklif edə biləcəyinizi düşünün. Xərclərin səviyyəsini və proqnozlaşdırılan gəliri təhlil edin. Dəyişikliklər tezliklə bir nəticə verərsə, qoyun.
Addım 6
Hər hansı bir məhsul istehsal edirsinizsə, qablaşdırma qiymətini aşağı salın. Məsələn, daha ucuz materiallardan istifadə edilə bilər.
Addım 7
Satışları artırın. Buna satış şöbəsinin motivasiya sistemini dəyişdirərək nail olmaq olar. Hər menecerin müqavilədə əldə etdiyi faizi artırın və maaşlarını kəsin. Satış şöbəsinə nəzarət edin.
Addım 8
Reklam xərclərinizi artırın. Məhsulunuz barədə məlumatlılığınızı artırmaq üçün yeni imkanlar axtarın. Sitenizi müxtəlif axtarış motorlarında tanıtdığınızdan əmin olun.
